Toppsjef Simen Lieungh i Aker Solutions sparer penger på å flytte mer av produksjonen til lavkostland. Timeprisen i India er ned mot en femtedel av timeprisen i Norge.

Toppsjef Simen Lieungh i Aker Solutions sparer penger på å flytte mer av produksjonen til lavkostland. Timeprisen i India er ned mot en femtedel av timeprisen i Norge. Foto: Berit Roald/SCANPIX

Sparer milliarder på «billigingeniører»

Aker Solutions kutter kostnader for å tilpasse seg en ny oljehverdag.

DN.no

Publisert: 04.12.2009 - 01:45 Oppdatert: 04.12.2009 - 07:21

Aker Solutions holdt igår sin årlige kapitalmarkedsdag. Økt konkurransekraft på kostnadssiden utpekes som ett av tre satsingsområder i oljeserviceselskapet hvor Kjell Inge Røkke og staten er de største eierne, skriver Dagens Næringsliv.

Årsaken er redusert lete- og borevirksomhet hos oljeselskapene. Oljeinvesteringene på norsk sokkel er ventet å falle ytterligere i 2010, ifølge nye tall fra Statistisk sentralbyrå (SSB).

Les også: - Hvis alt dette slår til, blir det jævlig for alle

Nedbemannet
Det siste året har Aker Solutions redusert antall sysselsatte med 5000 personer. 1400 av disse var ansatt i konsernet mens resten var innleid arbeidskraft. Konsernet har i dag cirka 22.000 medarbeidere i 30 land.

Samtidig bruker Aker Solutions billig ingeniørkraft i lavkostland som India og Kina i stadig større grad. Fabrikasjon av deler settes ut til konsernets anlegg i Brasil, Malaysia, Indonesia, Øst-Europa og Kina.

Tiltakene har spart konsernet for én milliard kroner i 2009, ettersom timeprisen i for eksempel India er rundt en fjerde-femtedel av timeprisen i Norge.

Industrien sliter
Den norske oljeleverandørindustrien sliter i motvind, ettersom oljeselskapene har tatt ned sine investeringer og satt en rekke prosjekter på hold.

Statoil, som er den største operatøren på norsk sokkel, har blitt beskyldt for å strupe industrien: På innsiden: Ropet om hjelp

LO-leder Roar Flåthen mener at selskapet nå må ta ansvar for å holde oppe aktiviteten i Norge. Verftsindustri og oljeservicebransjen melder om tomme ordrebøker.

Flere aktører i leverandørindustrien spår bråstopp fra neste år. Norsk Industri har antydet at syv av ti jobber i leverandørindustrien står i fare fra neste sommer. Flere, som Norgessjef Øyvind Mikaelsen i Acergy, anklager Statoil for å ha skrudd igjen altfor mye, og at dette er irrasjonelt med en oljepris på 70-80 dollar.

Les også: - Nå må Statoil ta ansvar

Lesernes kommentarer

Paradoks

Skrevet av Rød-Grønn den 04.12.2009 kl. 07:21

Staten og Røkke flytter arbeidsplasser til India, uten at LO reagerer ?

Re: Paradoks

Skrevet av paranoid den 04.12.2009 kl. 07:37

Så vet vi da at staten (AP) og Røkke er på go'fot med LO....

Re: Re: Paradoks

Skrevet av David den 04.12.2009 kl. 08:01

Vel, det er nok bare LO-ledelsen som ikke reagerer. De jævla nikkedukkene, sykelønns debatten bare media mat.

Re: Paradoks

Skrevet av Grus den 04.12.2009 kl. 08:37

Og hva er situasjonen nå da? Er det ikke de aller fleste innleid fra utlandet allerede nå?

Re: Re: Paradoks

Skrevet av knut den 04.12.2009 kl. 08:54

Det gaar ikke aa stoppe dette.......produksjon vil alltid skje der hvor det er mest lonsomt.......og penger vil trekke dit hvor avkastningen er best.....dette er ustoppelige okonomiske lover.....det hjelper ikke om LO eller noen andre for den del staar opp ned og skriker "blody murder"...dette kan ikke stoppes

Re: Re: Re: Paradoks

Skrevet av "Genial" den 04.12.2009 kl. 14:47

Gjelder dette Skattetaten også? Indiske skatteoppkrevere er sikkert like gode som norske

Re: Re: Re: Re: Paradoks

Skrevet av G9al den 07.12.2009 kl. 12:11

Skatteoppkreverene er ikke en del av Skatteetaten...

Yes we can!

Skrevet av En av dem den 04.12.2009 kl. 09:25

På kort sikt kan et konsern øke sin profitt ved å kjøpe volumtimer (tegning og enkle analyseoppgaver) der hvor de er billigst. På lang sikt undergraver vi norsk industri sitt eneste konkurransefortrinn - nemlig kompetanse. Motivasjonen til lederne i Aker kan synes å være og øke kortsiktig profitt og dermed sikre sin egen resultatbonus de nærmeste årene. Resultatet blir i neste omgang at Akers rolle som totalleverandør blir overtatt av andre. Dette er enda en spiker i kista for norske offshore-verft. I løpet av få år vil de store Aker verftene i Egersund, på Stord og i Verdal være utkonkurrert - akkurat slik som skipsverftene måtte gi tapt på 70-tallet. Dette skjer mens Staten, som storeier i Aker, sitter med hendene i fanget. Vi trenger noen som tør å stå opp for norske arbeidsplasser! Ditt bidrag kan være å si nei når du blir spurt om å dra til India for å lede en gruppe billig-ingeniører.

Re: Yes we can!

Skrevet av Roar den 04.12.2009 kl. 10:19

Det jeg legger merke til er hvor mye Aker klaget når Sevan kunne få Goliat fordi arbeidsplassene ville bli satt ut av Norge og en ville miste norsk kompetanse. Noen som husker denne:
http://www.dn.no/energi/article1557053.ece
Er Aker schizofren?

Re: Yes we can!

Skrevet av Ja Da den 04.12.2009 kl. 11:08

Er i prinsippet enig i med "En av dem".
Vilkårende er imidlertid slik at som bedriftsleder har man en agenda, som har en relativt "kort" horisont. Disse skal tilfredsstille sine styrer, aksjonærer og ikke minst seg selv, og ser kanskje "noen" år fram.

De land som mottar disse oppdrag har store fordeler av dette, og med enfoldige øyne kan vi betrakte dette som bra for disse - uhjelp etc. Men - i det lengre løp vil dette virke mot oss.

"Made in Japan" ga på tidlig 70-tall lite possitivt vibrasjoner. Det samme gjelder absolutt ikke i dag. Jeg vil vel kunne påstå at disse har klart seg relativt bra, når man tenker på at disse er 5/4 av Norges landareal og er ca. 130 mill. og uten egne ressurser. Har Japan noe å si i nåværennde sammenheng?

"Made in China" er der vesten lager sine produkter. Nå skylder USA Kina store beløp, og dette øker hver dag. Kina er ca. +1.3 milliarder, og India +1 milliard mennesker.

Når disse har fått denne hjelpepakka, ispedd relativt dårlig vilkår for arbeiderer, eller skal vi si funksjonærer, så kan vi vel greit si at framtidens største "hangarskipene" ikke vil tilhøre USA eller vesten

Vesten tisser sakte i buksa, og har med markedskreftenes "dynamikk" detronisert seg selv.

Ser virklig lyst på framtiden "litt lengre fram". Der vi har en sentralstyrt gjeng som styrer vilkår og politikk for Gud og Hermansen.

Da er jeg imidlertid trolig i en trepenal!

God framtid!

Har vi en overordnet plan eller bare ordner det seg?

Re: Re: Yes we can!

Skrevet av MMV den 05.12.2009 kl. 05:04

Kan du spesifisere hvilke markedskrefter man finner i blandingsøkonomien?

Re: Re: Yes we can!

Skrevet av pri den 07.12.2009 kl. 11:14

Japan er ekstremt forgjeldet og nærmest teknisk konkurs. Samt har en svært alderdommelig befolkning. - Kina har enorme mengder dollar som ingen vet verdien av om 5 år. Og en befolkning som lever i en politisk trykkoker, uten sikkerhetsventil. Landet kan være i absolutt kaos og oppløsning om mindre enn 10 år. Og i India bor fortsatt 500mill. lut-fattige uten mye utdannelse. Med minareter som synger stadig høyere...
De som satser her i Nord-Europa vil på sikt ha gjort trygge investeringer. Alt annet er ren kortsiktig gambling!

Re: Yes we can!

Skrevet av kai den 04.12.2009 kl. 18:18

Norges konkurransefortrinn er hoverhodet ikke kompetanse, men store naturresursser, som kan brukes til å sponse norsk næringsliv. Norske studenter gir faen fordi lønnsforskjellen er for liten og blir skattet ihjel uansett. Selv om det norske arbeidsmarkedet forlengst er nedlagt og erstattet med et EØS-arbeidsmarket, ser det ikke ut til at norske arbeidsgiver er i stand til å utnytte dette, uten at NAV er med til Island og Polen for å holde arbeidsgiverne i hånda. Hverken arbeidsgivere eller arbeidere gjør en fin figur her.

Re: Yes we can!

Skrevet av MMV den 05.12.2009 kl. 05:02

Aker er ikke nasjonalistisk/proteksjonistisk, det er vel solidarisk?

Re: Yes we can!

Skrevet av Stig den 08.12.2009 kl. 09:30

hva faar noen til aa tro at det bare er "tegninger og enkle analyseoppgaver" som blir satt ut? Er det noen som innbiller seg at Indiske ingenioerer er daarligere enn norske?

Hele problemstillingen ligger ogsaa i at den beste ingenioererfaring faar men naar man er naer produksjon. Det er der de endelige loesninger finnes, og det er fra der at tilbakemeldingene til design ingenioerene kommer. Er man langt fra produksjon/installasjon over mange aar, mister man erfaring.

Problemstillingene er dypere enn at "noen" flytter ut noen ingenioer timer. Etter at vi ble tvunget til aa flytte produksjonen ut blir dette en konsekvens. Desverre.

Kanskje vi maa innse at dette loepet er kjoert, og ikke kritisere dem som tilfeldigis er ledere naa.

Vi maa finne alternative omraader hvor vi kan utvikle teknologi. Omraader hvor vi fremdeles er konkurransedyktig i produksjon.

Re: Re: Yes we can!

Skrevet av Teknisk gjest den 08.12.2009 kl. 11:23

> Er man langt fra produksjon/installasjon over mange aar, mister man erfaring.


Nettopp. Det var dette Ericsson oppdaget, men de fikk satt på bremsene før de gikk utfor stupet. SLik det er idag, balanserer det på kanten til avgrunnen, men det er et lite håp om at de vil greie seg, men det vil gjøre vondt lenge.

Riktig

Skrevet av Sindre den 04.12.2009 kl. 09:26

Så lenge indiske ingeniører leverer bedre og billigere enn norske, ville det vært uforsvarlig å ikke benytte seg av denne muligheten. Dette er da dessuten en villet politikk av både LO som presser opp lønnene, og politikerne som blåser opp offentlig sektor. Dersom det blir nødvendig å gi flere sparken, kan de jo alltids finne seg en etat å jobbe i :-)

Re: Riktig

Skrevet av "Genial" den 04.12.2009 kl. 14:49

Hvilken etat har budsjetter og behov for en haug med oljeingeniører?

Re: Re: Riktig

Skrevet av MMV den 05.12.2009 kl. 05:05

Har det noen betydning?

Ikke lett

Skrevet av Snart Voksen den 04.12.2009 kl. 09:52

Det er ikke slik at indiske ingeniører leverer bedre og billigere. Billigere, ja, men bedre? Hvis man tilpasser arbeidsoppgavene, så leverer de god kvalitet på kortere tid enn en norsk ingeniør. Gjør man en dårlig jobb med utvelgelsen av oppgaver som settes ut til indiske ingeniører, så går det ut over både kvalitet og produktivitet.
Jeg er selv midt oppi denne problemstillingen, og har sett både vellykket og ikke fullt så vellykket bruk av indisk arbeidskraft.

Re: Ikke lett

Skrevet av Roar den 04.12.2009 kl. 10:13

Enig. Hvis de kommer til å gjøre en dårlig jobb, noe som ikke er usannsynlig blir utbyggingskostnadene desto høyere! En god ingeniørtime besparer 10 utbyggingstimer, mens 1 dårlig ingeniørtime kan koste 10 timer ekstra utbygging. Har sett dette mange ganger!

Re: Re: Ikke lett

Skrevet av Konsulent den 04.12.2009 kl. 12:33

Helt enig her - har også sett mange eksempler på at én dårlig ingeniørtime i et lavkostland gir 10 timer redesign i Norge og 20 timer ekstra bygging... Er noe først levert (bygget), koster det jæ... mye å gjøre det om. Største problem: utenlandske ingeniører kjenner ikke norske krav, regler og standarder.

Re: Re: Re: Ikke lett

Skrevet av Roar den 04.12.2009 kl. 12:40

Bra sagt! Og bruk av krav, regler og standarder er (minst?) 50% av jobben for en ingeniør.

Re: Re: Re: Re: Ikke lett

Skrevet av David den 04.12.2009 kl. 19:34

Og det ikke veldig motiverende for en arbeider å gjøre en jobb flere ganger heller for å si det sånn.

økonomer

Skrevet av ing den 04.12.2009 kl. 10:09

Ingen forslag om å sette bort jobbene til økonomene også da?! Sikkert enda billigere i india, så kan man jo sparke alle de overbetalte økonomene i norge ;)

Re: økonomer

Skrevet av Saft suse den 04.12.2009 kl. 12:48

Lol :) Da hadde det vel kanskje gått opp for dem at outsourcing til India er en dårlig idé.

Jeg har selv ingen erfaring med å jobbe med indere, men jeg kan tenke meg at følgende er de største utfordringene:

- Tidsforskjell
- Kulturforskjell
- Lokale kunnskaper
- Kvalitet på arbeidet
- Kunnskaper
- Språkforskjell
- Tildeling og oppfølging av oppgaver

Et problem er at toppsjefer kun ser hva de sparer i lønnskostnader. Alt det andre har jeg inntrykk av at de ikke kalkulerer med fordi det er vanskelig å måle.

Re: Re: økonomer

Skrevet av David den 04.12.2009 kl. 19:42

Helt enig, det er egentlig det kortsiktige profit jaget som ødelegger for norsk arb.liv, det er feil at lønnskostnader skal være det komperative fordelen i dagens økonomi siden det er så stor forskjell. Det burde vært en global valuta,og en profitgrense hvor man overstiger denne så må det brukes til investeringer og en global minstelønn, da kan man fjerne toll avgiftene og heller begynne å konkurrere på teknologi og gode produkter, istedet konkurrerer vi på lønnsforskjeller og om få høyest profitmargin.

Re: Re: Re: økonomer

Skrevet av Oligark den 04.12.2009 kl. 19:52


Her er noe å tenke på med å kjøpe tjenester hos andre. Og hva blir prisen til syvende og sist, når all oppfølging og kontroll må gjøres av nordmenn.

>>Siden høsten 2003 har rundt 1000 billige verftsarbeidere jobbet på spreng på med de ulike modulene. Det stilles store krav til effektivitet, og mange har stilt spørsmål ved HMS-kulturen ved verftet. 11. mai i fjor døde fire arbeidere under dekk på fregatten «Roald Amundsen». Og det spanske arbeidstilsynet slo fast at dødsulykken skyldtes grove brudd på spansk arbeidsmiljølov. Medregnet denne ulykken, har 10 mennesker mistet livet i arbeidsulykker ved verftet de siste 10 årene. Derfor bestemte forsvarsminister Anne-Grete Strøm-Erichsen nylig seg for å skjerpe tilsynet med sikkerheten på verftet. <<

http://www.tu.no/nyheter/forsvar/article48014.ece

Re: Re: Re: Re: økonomer

Skrevet av Sjøgående den 07.12.2009 kl. 08:44

Jepp. Og fregattene ruster i filler ved kai. Bazan, som verftet hette engang (de skifter navn oftere enn bikkja lopper seg), var de som lagde den spanske armada, du vet den flåten som for en stor grad sank før Nelson tok kål på resten. Skulle gjerne like å vite hvilken pramseiler som syntes dette var en god ide.

Re: økonomer

Skrevet av "Genial" den 04.12.2009 kl. 14:51

Ja hvorfor ikke sette bort hele det norske arbeidslivet?

Re: Re: økonomer

Skrevet av Bjørn den 09.12.2009 kl. 22:39

God ide - så kan vi gå på Spa ??

Pay peanuts, get monkeys

Skrevet av Dag den 04.12.2009 kl. 11:21

Så får vi se da etter noen år hvor mye de sparte.. Ting skal gjøres ferdig, og overhead med å ha ting utenlands skal også tas med i betraktningen. Timepris er bare en variabel - men økonomene klarer vel ikke å tenke på for mange variabler samtidig..?

Re: Pay peanuts, get monkeys

Skrevet av Polaris den 04.12.2009 kl. 11:39

Det er jo gjerne kundene som får kostnaden når en indisk ingeniør bruker 2 ganger lenger tid enn en norsk. Samtidig må de gjerne ha en norsk fadder som også bruker tid.

Hvem er billig?

Skrevet av Knut den 04.12.2009 kl. 11:41

Det er likevel en kjensgjerning at norske ingenører er billige i forhold til Europa og USA, slik har det vært lenge. Og de er relativt få, og meget kreative. Norske ingeniører har vært mestere i å utvikle ny tegnologi for Aker Solutions slik at de f.eks. kan ta oppdrag på dypt vann. Hvis de tukler med disse, skyter de seg selv i foten.

Investering i olje

Skrevet av Martin den 04.12.2009 kl. 11:49

OK, noen som kjenner noen indiske selskap man kan investere i? Det er tydelig at Røkke og Staten flytter kompetansen i Norge til India. Det kan jo være bra, de sliter med fattigdom og overbefolkning. Og det er en glimrende investeringsmulighet.

Re: Investering i olje

Skrevet av Gjest den 07.12.2009 kl. 08:47

India er passé. Selv indere flytter deler av oppgavene lengre øst, det er bare norsk presse som ikke har fått med seg dette. Vietnam, kambodsje og tildels Laos er for oppadgående.

Det er vel bare norske fjols som tror at disse landene fortsatt bare er utbombede rismarker. Norske firma jeg kjenenr til er allerede godt i gang med å bistå med outsourcing til disse landene, skal du investere bør du sjekke litt mer om hva som skjer her i verden.

Ta frem noen eksempler!!!??

Skrevet av Gunnar den 04.12.2009 kl. 14:32

Eks.: Aker (Kværner) har vel aldrig tjent så mye på et oppdrag de ikke fikk. Med Snøhvit som et eks.
Der finns sikkert mange lignende.
Slik går det når de som styrer er så dumme at de tror de er kloke.

Re: Ta frem noen eksempler!!!??

Skrevet av Svein den 04.12.2009 kl. 16:29

Det var vel Linde i Tyskland som gjorde Hammerfest LNG (Snøhvit) prosjekteringa og ikke Aker, og resultatet av det var vel at Aibel nå har bygd om store deler av det. Kan ikke se for meg at Indiske ing. skal gjøre en så mye dårligere jobb en Tyske, men begge delere krever god og sterk oppfølging og kontrakts forståelse hos de som setter det ut.

Re: Re: Ta frem noen eksempler!!!??

Skrevet av sailorman den 04.12.2009 kl. 16:49

Nå er det vel en viss forskjell i utdanningen av Tyske og Indiske ingeniører, for ikke å snakke om kulturforskjell. Men det kan godt hende du har rett, at man kan komme i mål med sterk oppfølging og kontraktsforståelse. Det jeg derimot tviler på er de store besparelsene dette vil gi, tror det vil ta sin tid før en slik symbiose går i pluss.

Re: Re: Re: Ta frem noen eksempler!!!??

Skrevet av Norway den 07.12.2009 kl. 07:52

Det er lenge siden Norske myndigheter har aldri lagt forholdene til rette for Norsk industri. Ønske om at alt skal være statlig kontrollert gjør det tungt å løfte frem norsk industri.
Bare en kjøretur i Malaysia får deg til å skjønne at Norge er et U land på mange vis. Malaysia bygger både infrastruktur og industriområder som Norge aldri vil klare å få til. Utdanningssystemet i Norge er også blitt temmelig utvannet, ingen hjelp å tro at vi er best når disiplinen er fraværende. På min jobb i Malaysia blir jeg stadig overasket over gjennomføringsevnen og kunnskapen deres. Men Norge vil alltid være populært som reisemål. Når olje inntekten begrenses litt vil flere få anledning ferier i vakre Norge. Og det kan jo bli bra for turist næringen!

Si din mening!

DN.no oppfordrer til å bruke fullt navn i debattene

  • Tittel må fylles ut
  • Ditt navn må fylles ut
  • Kommentarfeltet må fylles ut

Det oppstod en feil ved posting av din kommentar.

Tips en venn

Abonnér på vårt nyhetsbrev

Motta RSS Tips en venn Del saken Skriv ut

AKER SOLUTIONS ASA

Års- og kvartalsrsrapport

Årsrapport

Se rapportene