- Se opp for falske coacher
Coaching, hjelp til personlig vekst og utvikling i jobb og på det private plan, er en ny trend og i sterk vekst i Norge. - Men vær oppmerksom, mange bruker tittelen "Coach" uten å være det, sier Turid Torbergsen i Den Norske Coach Forening.
Publisert: 20.10.2004 - 10:00 Oppdatert: 22.10.2004 - 12:46
I Norge er coaching et relativt nytt, men voksende marked. Det er for tiden to bøker om coaching inne blant de tre mest solgte bøkene om økonomi og ledelse, noe som vitner om stor interesse for temaet.
I dag er det rundt 100 coacher i Norge som jobber på fulltid. Disse jobber med organisasjoner, team eller gir individuell coaching.
- Det er ikke tvil om at dette har fremtiden for seg også i Norge. Det er et amerikansk konsept som benyttes både i næringslivet og private sammenhenger. Det er et område i sterk vekst, sier styreleder Turid Torbergersen i nystartede Den Norske Coach Forening i Stavanger til dn.no.
Hun ønsker å skape et fagmiljø i Norge, der medlemmene er kvalifiserte til å utøve coaching. Torbergsen har jobbet i mange år i USA, der coaching har eksistert siden 70-tallet og er et anerkjent konsept.
Det hersker imidlertid en del forvirring rundt begrepet, og flere tilbyr coaching uten å kjenne metodikken som ligger til grunn.
Forvirring
- Coaching er ikke regulert per i dag, og det finnes konsulentbyråer som tilbyr coaching uten å ha coaching-metodikk i bunn. De tilbyr de tjenestene de alltid har gjort, som organisasjonsutvikling, veiledning og teamprosesser som de har omdefinert til coahing. Det er mye forvirring ute og går, sier hun.
- Det gir problemer hvis man tilbyr coaching og ikke har metodikken i orden. Det er eksempler på dette, coach er nemlig ikke noen beskyttet tittel, sier hun.
Hva er coaching?
Coaching handler, ifølge Torbergsen, om å sette mål på individuelt basis, og skiller seg fra for eksempel veiledning og mentor-virksomhet. En coach er mer en pådriver enn en veileder, og man styrer mot helt konkrete mål.
- Det er et stor tempo idag i de fleste bedrifter, man konkurrer ikke bare lokalt, men også internasjonalt. Det som går igjen er å skaffe lønnsomhet for bedriften. Da er det viktig å få med seg menneskene, sier hun.
- Man tar tak i det som driver mennesker frem, følelser og trosystem, det er det vi kaller de essensielle drivkreftene, sier Torbergsen.
Som eksempel på en som trenger coaching drar Torbergsen frem en leder som er redd for konflikter.
- På et aller annet tidspunkt vil det komme en konflikt, hva gjør man da? Redsel for avvisning og redsel for kritikk kan også hindre en i å nå sine målsetninger, sier hun.
Livscoaching
Livscoaching ser litt på mennesket mer helhetlig.
- Problemene i parforholdet kan gå ut over karrieren. Det er også en del som er utbrent, det virker negativt. Vi lærer bort prosesser som kan coache på alle livets områder, sier Torbergsen.
Vanligvis vil en gå til coach en gang i uken fra seks til 18 måneder. Det koster mellom 1.000 og 2.000 kroner per time. Mange får det dekket av bedriften, og noen vil ha det som en del av lønnen.
- Det er forebyggende arbeid ved at vedkommende få en bedre balanse i livet så man slipper å gå til psykolog på sikt. Det kan være en del av lønnen, noen synes et godt liv er vel så viktig som å få belønning gjennom penger, sier Torbergsen.