GASELLEVINNERE:

GASELLEVINNERE: Leszek Leniarsk (hvit hjelm) og Marek Matczak monterer fasadeplater for Borg Byggmontering på Telenor Arena. Foto: Per Ståle Bugjerde

Scorer på fotballstadioner

Gasellevinneren i Østfold omsetning i år skyter høyt over fjorårets nivå.

Øyvind Finstad, Dagens Næringsliv

Publisert: 20.11.2008 - 09:20 Oppdatert: 02.11.2009 - 13:58

De polske montørene Leszek Leniarsk og Marek Matzcak monterer fasadepaneler på Telenor Arena. De innleide arbeiderne gjør sin del av jobben for at årets seriemester i fotball, Stabæk, skal få en ny lekegrind fra neste sesong.

Ved bruk av leiearbeidere har selskapet klart å håndtere den store veksten etter at firmaet ble skilt ut av morselskapet Hoffgaard Tak & Fasade as i begynnelsen av det nye årtusenet. Og i løpet av noen få år har «datteren» blitt mye større enn «moderen».

De siste fire regnskapsårene har Borg Byggmontering, som utfører tak-, fasade- og beslagarbeid økt omsetningen med over 1800 prosent og er årets gasellevinner i Østfold.

Selskapet scorer blant annet på bygging av fotballarenaer og har tatt del i stadioninvesteringer på over en milliard kroner.

- Jobben på Telenor Arena hadde vi ikke fått dersom vi ikke hadde gjort lignende jobber for entreprenøren NCC tidligere, sier daglig leder Tom-Erik Martinsen i Borg Byggmontering, mens han beskuer Stabæks nye fotballstadion.

Se tabell: Gasellene i Østfold

Arenabyggeren

Stabæks nye hjemmebane på Fornebu.

Foto: Gunnar Lier

Stabæks nye hjemmebane på Fornebu.

Tre stadioner
På Fornebu monterer selskapet fasadepanel produsert av det tidligere morselskapet.

- Produktet består av to stålplater med steinull i midten, sier Martinsen.

På innsiden av Telenor Arena har Borg Byggmontering montert bortimot 1000 kvadratmeter med blanke aluminiumsplater festet med 140.000 skruer. Disse skal minne om en flyvinge, og la tankene gå tilbake til Norges hovedflyplass som en gang lå på samme sted.

Dette er det tredje fotballanlegget Østfold-selskapet er med på å bygge.

- Vi vant en kontrakt om å montere de knallrøde takplatene til Fredrikstad Stadion av entreprenøren NCC. I utgangspunktet var avtalen verdsatt til 1,3 millioner kroner, men den ble utvidet med flere fasade- og blikkenslagerarbeider og endte på godt over det dobbelte, sier Martinsen.

Senere dro Østfold-selskapet over fjorden til Skien for bygging av Odd Grenlands nye fotballstadion; Skagerak Arena.

- Nå jobber vi med Telenor Arena, som er den foreløpig siste stadionutbyggingen vi er med på. For oss utgjør denne jobben nesten fem millioner kroner, sier Martinsen.

Les også:
- Vi er kjerringa mot strømmen
- Utelukker ikke permitteringer

- Vi hadde ikke noe mål å omsette for 100 millioner kroner i år, sier daglig leder Tom-Erik Martinsen i Borg Byggmontering.

Foto: Per Ståle Bugjerde

- Vi hadde ikke noe mål å omsette for 100 millioner kroner i år, sier daglig leder Tom-Erik Martinsen i Borg Byggmontering.

Firegangeren
Foruten fotballstadioner opp-fører selskapet mye næringsbygg i tillegg til å utføre en del arbeid på private boliger. Oppdragene har i år nærmest stått i kø.

- 2008 blir vårt beste år noensinne. Vi øker omsetningen fra over 25 millioner kroner ifjor til over 100 millioner kroner i år, sier Martinsen.

Det medfører isåfall at Borg Byggmontering også neste år vil ha en økning på underkant av 2000 prosent de siste fire regnskapsårene. Det tidligere morselskapet er blitt et rent produksjonsselskap.

- I år vil Hoffgaard Tak & Fasade as omsette for rundt seks millioner kroner, sier Martinsen.

Tilpasse seg markedet
Martinsen tror ikke krisen i bygge- og anleggsbransjen vil ta knekken på selskapet.

- For veldig mange er dette en krise, men det er jo ikke første gang man opplever ned-gang i næringen. Derfor er det veldig viktig å tilpasse seg markedet og unngå å sende kjernepersonell ut av selskapet, sier Martinsen.

Han legger opp til lavere omsetning neste år.

- I 2009 regner vi med å omsette for 60 millioner kroner. Det vil slik vi er bemannet nå være et normalår for oss, sier Martinsen, vel vitende at det er mer enn dobbelt så mye som det selskapet omsatte for i 2007.

Poengberegningen: Slik blir en vinner til

  • Alle som oppfyller kriteriene til å bli gaselle blir plukket ut av Dun & Bradstreet. Det går ikke an å melde seg på.
  • Hvis organisasjonsnummeret av en eller annen grunn endres, for eksempel fordi organisasjonsformen endres, faller selskapet ut av gruppen som kan bli gaselle.
  • Rene eiendomsselskaper, investeringsselskaper offentlig forvaltning og holdingselskaper er også ekskludert.
  • Poengberegningen: Vekst i omsetning fra 2003 til 2004, fra 2004 til 2005 og fra 2005 til 2006 blir rangert. Det blir også veksten for hele perioden. For selskaper som er etablert i 2003 blir det tatt hensyn til lavere omsetning dette året. Dessuten blir det tatt hensyn til rating (Dun & Bradstreets egen) og til eventuelle revisoranmerkninger.

Gasellene i Østfold

Tips en venn

Abonnér på vårt nyhetsbrev

Motta RSS Tips en venn Del saken Skriv ut

Fylkestoppen

Borg Bygg-
montering as

Resultat

Millioner kroner

2007

2006

2005

2004

Drifts-
inntekter

25,8

14,0

5,3

1,3

Drifts-
resultat

2,2

0,0

0,3

0,1

Resultat før skatt

1,8

0,0

0,2

0,1

Omsetningsvekst i hele perioden 1857%

Daglig leder Tom-Erik Martinsen (36)
Styreleder Kent-Arild Martinsen (31)
Hovedkontor Fredrikstad
Etablert 2002
Antall ansatte 20
Virksomhet Tak- og fasadearbeid
Eier O3M Holding as (100 %) som igjen eies av Tom-Erik (25 %), Kent-Arild (25 %) og Terje Martinsen (25 %), samt Per Omberg (25 %)

Se hele gasellelisten for Østfold 2008

Ti kjappe

Tom-Erik Martinsen
daglig leder og medeier i Borg Byggmontering as.

Ideen – Ta hånd om både produksjon og montering for raskt å kunne løse kundens ønsker.
Markedet – Bra i de siste årene. Nå får vi en normalisering.
Nøkkelpersoner – Hadde ikke klart veksten uten våre gode montører. Per og Kent-Arilds kundepleie og Terjes kunnskap har vært uvurderlig.
Beslutningen – Borg Byggmontering as ble etablert som et ledd i at monteringsenheten i Hoffgaard Tak & Fasade as ble skilt ut som eget selskap.
Høydepunktet – Da vi flyttet i nye selvoppførte lokaler i Fredrikstad i 2006
Marerittet – Hvis noen av våre ansatte skulle blitt stygt skadet i en arbeidsulykke.
Lærdom – Utføre en god jobb, samtidig som man jobber jevnt og trutt og ikke gaper over for mye.
Hindringer – Finanskrisen samt at useriøse aktører dumper pris.
Drivkraft – Å skape en god arbeidsplass for våre ansatte, samtidig som man kan tjene penger på å drive med noe man trives med.
Fremtiden – Et fortsatt godt samarbeid med kunder, leverandører og trivsel blant de ansatte skal bidra til en fortsatt positiv arbeidsplass.

Relaterte saker

Annonser fra ADA www.ada.no