- De aller fleste av disse vervene er barnehager, og derfor er det mulig å skjøtte så mange lederverv, sier Eli Sævareid.
Hun er styreleder i hele 183 selskaper. Med unntak av cirka 10 eksterne verv, er alle disse styrelederjobbene i barnehager i Trygge Barnehager-kjeden.
Det gjør Sævareid til den som har aller flest styreverv i Norge, ifølge en oversikt Proff har utarbeidet for DN.no.
Nestemann på listen er eiendomsinvestor Christian Ringnes med 110 styreverv.
Se hele topp 20 listen nederst i saken.
Like selskaper
Det at de aller fleste vervene er i relativt like selskaper gjør det mulig å rekke over alle, mener Sævareid.
- Barnehagene drives som en kjede, med felles eiere, strategi, visjoner og verdier, forteller Sævareid.
Det er derfor mindre å sette seg inn i enn dersom vervene hadde vært i ulike bransjer.
- Jeg vil ikke anbefale noen å ha så mange styreverv hvis de er spredt på mange bransjer. Det ville aldri fungert, sier hun.
Mange gode hjelpere
Barnehagene er organisert som egne aksjeselskaper av praktiske årsaker.
- Det hadde vært enklere for meg at barnehagene var organisert i ett selskap, men fordi vi driver innen offentlig sektor har vi valgt å organisere hver barnehage som et aksjeselskap. Det gjør det enklere for hver kommune å se regnskapene til hver enkelt barnehage, sier Sævareid.
Når hver barnehage er ett aksjeselskap øker også jobben.
- Mange gode medhjelpere gjør at jeg får dette til. Jeg har hjelp av eksterne styrerepresentanter, og av gode medarbeidere som følger opp barnehagene administrativt. Men jeg jobber utrolig mye, sier Sævareid.
Kan ikke sammenlignes
Morten Huse, professor i organisasjon og ledelse ved handelshøyskolen BI, sier at antall styreverv sier lite om hvor mye arbeid som kreves.
- Det er veldig vanskelig å sammenligne epler og bananer når det gjelder styreverv. For dem som har mange styreverv dreier det seg ofte om selskaper som er organsiert i hvert sitt aksjeselskap av praktiske årsaker, og der det i realiteten utføres lite styrearbeid i det enkelte selskap, sier Huse.
Slik kan det for eksempel være for Christian Ringnes, forklarer Huse. Ringnes sitter som eier i mange eiendomsselskaper, og selv om hver bygård er et eget aksjeselskap holdes det sjelden møter i hvert enkelt selskap. Sævareid vil typisk ha en mer administrativ funksjon i sine styreverv.
- I slike tilfeller vil selskapene være en blåkopi av hverandre, sier Huse.
Sævareid sier at barnehagene er organsiert slik at det er mulig for henne å skjøtte så mange lederverv.
- Jeg som styreleder trenger ikke være fysisk til stede på alle styremøter. Dette løser vi blant annet ved at de eksterne styremedlemmene avholder møtene, og ved at flere møter kan avholdes samtidig eller samme dag, sier Sævareid til DN.no.
Kunne gjerne lagt ned mer innsats
I noen tilfeller kreves altså det ikke mer arbeid i hvert enkelt selskap enn at én person kan skjøtte en mengde verv, men det er ikke regelen.
- En bør ikke ha mer enn mellom tre og seks styreverv dersom det er snakk om normalt arbeidende, aktive styrer, sier Huse.
Styreledervernet er også normalt mer krevende enn er ordinært styreverv.
- Jeg tror de fleste styrer kan ha godt av at styremedlemmene bruker mer tid på styrearbeidet, sier Huse.
Han mener at styret skal bidra med å skape verdier i et selskap, og at det krever mer enn å passivt sitte i et styre.
Les også: - 95 prosent av alle styrer mislykkes
Eli Sævareid - 183
Christian Ringnes - 110
Bjørn Henningsen - 102
Christian Lykke - 91
André Kidess - 88
Ole Birger Giæver - 87
Roy Karel Meyer - 80
Jan Omli Larsen - 79
Edgar Haugen - 72
Gro Kristin Boge - 71
Lasse Lundhaug - 70
Marit Voldseth - 69
John Feddersen Heggelund - 69
Lars Løseth - 64
Trygve Seglem - 63
Carl Erik Krefting - 63
Erik Berg - 63
Finn Grøstad - 61
Baard Schumann - 58
Torstein Ingvald Tvenge - 58
Kilde: Proff
Les mer om kvinner i styrer: De kalles gullskjørt
<b>Mister karrieremuligheter fordi de er nettverkssinker</b> (Vilkår)Copyright Dagens Næringsliv AS og/eller våre leverandører. Vi vil gjerne at du deler våre saker ved bruk av lenke, som leder direkte til våre sider. Kopiering eller annen form for bruk av hele eller deler av innholdet, kan kun skje etter skriftlig tillatelse eller som tillatt ved lov. For ytterligere vilkår se her.