Toppledere villige til å investere mye for å «disrupte» fremfor å bli «disruptert»

Nordiske toppledere forstår at forretningsmodeller står for fall, men vil gjøre alt de kan for å kontrollere endringene selv. Det viser en ny global KPMG-rapport.

KPMGs administrerende direktør Arne Frogner mener det er helt naturlig at nordiske toppledere ser på disrupsjon som en mulighet, og ikke en trussel. Foto: KPMG
KPMGs administrerende direktør Arne Frogner mener det er helt naturlig at nordiske toppledere ser på disrupsjon som en mulighet, og ikke en trussel. Foto: KPMG
Publisert 13. June 2017, kl. 16.02Oppdatert 14. June 2017, kl. 07.41