- Jeg forsøker ikke å være bruktbilselger

Artikkelen fortsetter under annonsen

Kjell Inge Røkke skriver i likhet med investorguru Warren Buffett årlige brev til sine aksjonærer hvor det siste året oppsummeres på en personlig måte.

I aksjonærbrevet for 2011 bruker Kjell Inge Røkke mye plass til å hylle Aker-sjef Øyvind Eriksen. Samtidig innrømmer han at verdiutviklingen i Aker ikke har vært så bra som han har ønsket.

«Å kjøpe Aker-aksjen er som å kjøpe en bil med 268 hestekrefter til prisen for en med 155 hestekrefter. Med på kjøpet får du mye drivstoff og ekstrautstyr. Jeg forsøker ikke å være bruktbilselger, men forklare at Akers aksjekurs er lav i forhold til underliggende verdier», skriver Røkke. Han viser til at selv om den verdijusterte egenkapitalen i Aker er på 268 kroner per aksje, er børskursen kun på 155 kroner.

Svakere utvikling enn Børsen
«Prinsipielt har markedet rett, men i dette tilfellet mener jeg at Aker-aksjen er for lavt priset», skriver Røkke.

~~Med to-tredeler av aksjene blir tilliten til meg et viktig premiss for tilliten til Aker.~~

«Sannheten er at Aker-aksjen har hatt en svakere utvikling enn OSEBX i de tre årene jeg har vært styreleder etter «comeback» i desember 2008. I denne perioden hadde det vært bedre å putte pengene i et indeksfond enn å investere i Aker-aksjer. Dette inspirerer til å levere bedre», skriver Røkke.

Artikkelen fortsetter under annonsen

- Jeg er også en del av årsaksbildet
«Årsakene til kursutviklingen i de senere år er flere. Jeg er også en del av årsaksbildet. Med to-tredeler av aksjene blir tilliten til meg et viktig premiss for tilliten til Aker. Jeg er ydmyk for dette. En ting er jeg sikker på: Jeg har gjort mer rett enn feil de siste årene, men den største feilen jeg ville ha gjort, er ikke å lære av feilene. Partnerskapet med Øyvind er bygget på denne lærdommen – på godt og ondt», skriver Røkke.

Røkke vier store deler av brevet til Aker-sjef og konstituert konsernsjef i Aker Solutions, Øyvind Eriksen. I en anektode forteller han om hvordan de to parhestene arbeider sammen:

«2011 var isolert sett et godt år for Aker. For meg var noe av det beste med året oppsummeringen jeg hadde med konsernsjef Øyvind Eriksen. Onsdag 21. desember i fjor brukte Øyvind og jeg god tid til å evaluere vårt samarbeid og selskapets prestasjoner. Jeg var godt forberedt, og forsøkte å være pedagogisk i form og innhold. Klare tall ble lagt på bordet. Oppstillingen viste utvikling i aksjekurs, verdijustert egenkapital, kontanter og mine mål for Akers fremtidige verdiutvikling.

Etter noen bilder med talloppstillinger så jeg at Øyvind forandret ansiktsuttrykk. Er det noe galt, spurte jeg.

Nødvendigvis ikke noe galt, svarte Øyvind og stilte spørsmål tilbake: Men er dette faktorene som definerer Akers suksess i 2011 og for årene som kommer?

Hvorfor snakker du om hva jeg skal levere til deg? Er ikke temaet hva vi skal skape i fellesskap?

Dette var inngangen til en ny, nyttig og inspirerende diskusjon. Igjen opplevde jeg at vi to, med forskjellige vinklinger på viktige temaer, finner felles svar og sammen ser nye løsninger og muligheter. Nok en gang ble jeg påminnet om at når partnerskapet fungerer kan én pluss én bli til mer enn to.

Øyvind har selvsagt rett. I vår samtale satte han 2011 og fremtiden i et annet perspektiv enn mine talloppstillinger.»(Vilkår)Copyright Dagens Næringsliv AS og/eller våre leverandører. Vi vil gjerne at du deler våre saker ved bruk av lenke, som leder direkte til våre sider. Kopiering eller annen form for bruk av hele eller deler av innholdet, kan kun skje etter skriftlig tillatelse eller som tillatt ved lov. For ytterligere vilkår se her.

Dagens Næringsliv

- Jeg forsøker ikke å være bruktbilselger

- Å kjøpe Aker-aksjen er som å kjøpe en bil med 268 hestekrefter til prisen for en med 155 hestekrefter, sier Kjell Inge Røkke. I et åpenhjertig brev til Akers aksjonærer innrømmer milliardæren at han selv er en av årsakene til at Aker-aksjen ikke holder følge med Børsen.

DN Jobb

Ukens stilling

${ block.label }