16. september spyttet Federal Reserve 500 milliarder kroner inn for å redde forsikringsgiganten American International Group (AIG) fra konkurs. I går ble selskapskulturen refset av kontrollkomiteen i Representantenes hus, da det ble kjent at AIG betalte luksushotell for 70 personer uken etter at selskapet ble reddet.
Regningen fra St. Regis Monarch Beach (pdf) viste utgifter på nærmere 200.000 kroner for aktiviteter som skjønnhetspleie og golf, i tillegg til kost og losji for rundt 2,1 millioner kroner for oppholdet som varte 22.-29. september. Ti av deltagerne var ansatt i AIG.
- De fikk manikyr, pedikyr, massasje og ansiktspleie på skattebetalernes regning, tordnet komitémedlem Elijah E. Cummings, ifølge Washington Post.
De tidligere toppsjefene Martin Sullivan og Robert Willumstad var kalt inn for å forklare hva som gikk galt i AIG, og Willumstad innrømmet at regningen virket ”upassende”. Han forklarte komiteen at han ville ha stoppet reisen om han hadde visst om den.
Bonus for tap
I innledningen til høringen kritiserte komitéleder Henry Waxman også lønns- og bonusutbetalingene etter at det ble klart at selskapet var i økonomiske problemer. Waxman forklarte at komiteen ikke hadde problem med utbetalingene til Martin Sullivan for årene 2005 og 2006, da selskapet hadde gode år.
- Men konsernet tapte over fem milliarder dollar i fjerde kvartal 2007, sa Waxman i innledningen , og la frem møtereferater (pdf) som viste at Sullivan hadde bedt styret se bort ifra disse resultatene da de skulle utregne bonusen i mars 2008. Sullivan endte opp med en bonusutbetaling på fem millioner dollar.
Sullivan nektet for at han hadde gjort feil, og skyldte på en ”verdensomspennende finansiell tsunami” for selskapets problemer.
- Vi har alle problemer med å forstå hvordan krisen oppsto og hva vi kunne ha gjort for å unngå den. Det finnes ingen enkle svar på disse spørsmålene, sa Sullivan til kongresskomiteen (pdf).
Willumstad benektet også enhver skyld for AIGs problemer (pdf) , og viste i til at han bare var toppsjef i tre måneder i 2008.
- Jeg tror ikke vi kunne ha gjort noe annerledes. Vi så på alle muligheter for å beskytte aksjonærenes penger.(Vilkår)Copyright Dagens Næringsliv AS og/eller våre leverandører. Vi vil gjerne at du deler våre saker ved bruk av lenke, som leder direkte til våre sider. Kopiering eller annen form for bruk av hele eller deler av innholdet, kan kun skje etter skriftlig tillatelse eller som tillatt ved lov. For ytterligere vilkår se her.