21.08.2022 Øyvind Kvalnes Spaltist: Ronaldo må vekk Aldrende stjerne trenger å møtes med en egen form for primadonnaledelse.
10.07.2022 Øyvind Kvalnes Spaltist: Når noen kjenner behov for å varsle, har ting allerede gått for langt Forsvaret kan unngå vonde og betente varslingssaker ved å gjøre det trygt å snakke ut.
22.05.2022 Øyvind Kvalnes Spaltist: Når bomullsbarna blir voksne Det er en utfordring å lede ansatte som har vært overbeskyttet i barndommen.
27.03.2022 Øyvind Kvalnes Spaltist: Lederskap og store spørsmål Ledere kan takle små hverdagsutfordringer ved å invitere til refleksjon over store spørsmål.
12.02.2022 Øyvind Kvalnes Spaltist: Det godes advokat En leder har ansvaret for at det også blir snakket om det som fungerer og er positivt på jobb.
26.12.2021 Øyvind Kvalnes Innlegg: Kritikk må møtes på gode måter Ledere trenger å forberede seg på kritikk og motforestillinger til egne ideer.
14.11.2021 Øyvind Kvalnes Spaltist: Stå opp mot drittsekken tidlig Det er lederens ansvar å si stopp til bøllete og respektløs ordbruk.
09.10.2021 Øyvind Kvalnes Spaltist: Flørting på jobb Flørt kan være en energikilde i organisasjoner, men ledere bør være ekstra varsomme.
05.09.2021 Øyvind Kvalnes Spaltist: Musikalsk lederskap Prosjektledere kan hente inspirasjon fra lederskapet som utøves i musikkprosjekter.
01.08.2021 Øyvind Kvalnes Innlegg: Glansbilder om ledelse Spørreundersøkelser om arbeidsmiljø er dårlig egnet til å kartlegge kvaliteten på lederskap.
27.06.2021 Øyvind Kvalnes Spaltist: En byggmester fra himmelen Du kan bli en dyktig leder uten å kjenne til forskning og teori om dyktig lederskap.
02.05.2021 Øyvind Kvalnes Spaltist: Hvordan skape en atmosfære av vennlighet Ledere trenger å gå i front for å etablere et ytringsklima for vennlig kritikk på jobb.
14.03.2021 Øyvind Kvalnes Spaltist: Se etter det gode Ledere for arbeidsmiljøer som er i konflikt, kan invitere folk til å se etter det gode hos kollegene sine.
31.01.2021 Øyvind Kvalnes Spaltist: Ledere som lytter Ledere trenger å lytte aktivt til hva folk sier, og ikke bare passivt høre på dem.
29.12.2020 Øyvind Kvalnes Kronikk: De falske psykologene Hvem er det som sitter på den andre siden av bordet når vi mottar en psykologtjeneste? Det er ikke sikkert at det er en psykolog.
20.12.2020 Øyvind Kvalnes Spaltist: Bodø/Glimts gullformel er deling av lederskap Suksessen til Bodø/Glimt illustrerer kraften som ligger i å dele lederskapet mellom flere.
07.11.2020 Øyvind Kvalnes Spaltist: Lederen må sette etisk standard i forhandlinger Ledere trenger å signalisere om det er greit å bløffe, lyve og holde igjen informasjon i forhandlinger.
27.09.2020 Øyvind Kvalnes Spaltist: Fortell hva som skjer I unntakstilstanden som vi opplever nå, er det lederens ansvar å sørge for at medarbeidere er skikkelig oppdatert om hva som foregår i organisasjonen.
10.07.2022 Spaltist: Når noen kjenner behov for å varsle, har ting allerede gått for langt Øyvind Kvalnes Ledelse
