25.02.2024 Øyvind Kvalnes Tidlig oppklaring Ledere trenger å legge til rette for tidlig oppklaring, før dårlige vaner fester seg.
14.01.2024 Øyvind Kvalnes Trenger vi psykologisk trygghet? Topp prestasjoner i organisasjoner bygger gjerne på at aktørene opplever en betydelig indre uro.
19.11.2023 Øyvind Kvalnes Ormstunger på jobb En leder trenger å ta tak i tilløp til giftig ordbruk på jobb.
08.10.2023 Øyvind Kvalnes Hører jeg til her? Lederskap og inkludering på jobb Det er et lederansvar å skape opplevelser av tilhørighet blant sine folk.
05.09.2023 Øyvind Kvalnes Støre og smutthulletikken Regelverket skjerpes, forsikrer Støre – hele tretten nye sider med regler. «Her hos oss har du ditt på det tørre så lenge du ikke helt eksplisitt bryter noen av reglene», betyr vel det?
27.08.2023 Øyvind Kvalnes Vennlig friksjon Vi er mer lydhøre for kritikk og motstand som leveres i en atmosfære av vennlighet.
16.07.2023 Øyvind Kvalnes Medalje til motstemmene Det gjelder å feire og anerkjenne kritiske stemmer på jobb.
04.06.2023 Øyvind Kvalnes Sats på eldre ledere Eldre ledere har gjerne klokskapen som trengs for å spre trygghet og ro i motgang.
02.04.2023 Øyvind Kvalnes Plapremysteriet Ytringsklimaet på jobb svekkes om enkelte stadig tar ordet og holder på det, selv om de ikke har noe viktig å si.
19.02.2023 Øyvind Kvalnes Hvordan lede bomullsbarn? Det kreves tålmodighet fra ledere som ønsker å få det beste ut av forsiktige og engstelige medarbeidere.
01.01.2023 Øyvind Kvalnes Nå er det tid for å feire god innsats på jobb I 2022 oppdaget jeg hvilken enorm kraft som ligger i å verdsette og feire topp innsats på jobb.
12.12.2022 Øyvind Kvalnes Etiske småskrittsforbedringer kan være en god vei å gå Min tanke er ikke å invadere alle andre fag med masse etisk teori og ta store jafs av sidetallene som skal være pensum. Etikken kan gjerne innlemmes gjennom små, men betydelige intervensjoner.
13.11.2022 Øyvind Kvalnes Taushetsmysteriet Ledere trenger å ta på alvor årsakene til at folk holder seg tause selv om de har viktige ting å si.
19.10.2022 Øyvind Kvalnes Svikter studenter med «bare meg og mitt» Problemet er at vi i dag har en dominerende antagelse som studentene tar til seg og begynner å leve etter, nemlig at det rasjonelle valget i enhver situasjon er å prioritere seg selv og sitt.
17.10.2022 Øyvind Kvalnes Menneskesyn på BI På tvers av faglige disipliner trenger vi å utforske hva slags menneskesyn som burde formidles på BI.
02.10.2022 Øyvind Kvalnes Mener vi alvor med etikken? Bærekraftig lederskap kan ikke bygge på menneskesynet som dominerer ved handelshøyskoler.
21.08.2022 Øyvind Kvalnes Spaltist: Ronaldo må vekk Aldrende stjerne trenger å møtes med en egen form for primadonnaledelse.
10.07.2022 Øyvind Kvalnes Spaltist: Når noen kjenner behov for å varsle, har ting allerede gått for langt Forsvaret kan unngå vonde og betente varslingssaker ved å gjøre det trygt å snakke ut.
10.07.2022 Spaltist: Når noen kjenner behov for å varsle, har ting allerede gått for langt Øyvind Kvalnes Ledelse