${loggedInUserFirstNameFirstChar}${loggedInUserLastNameFirstChar}
Tips oss
${loggedInUserFirstNameFirstChar}${loggedInUserLastNameFirstChar}
${ subscriptionType }
${ loginMenu.buttonText } ${ bliAbonnent.buttonText }
  • ${ logoutMenu.buttonText }
  • ${ nhstLogoutMenu.buttonText }
09.01.2023
Birgitte Lange

Birgitte Lange Intern kritikk og ekstern ros

De utblåsningene også ledere kan ha behov for, må tas på en alenetur i skogen eller i et frustrert brøl alene i stua.

Ledelse
20.11.2022
Birgitte Lange

Birgitte Lange Hva kan arbeidslivet lære av cheerleading?

Når vi som tilskuere ser på et cheerleading-show eller en konkurranse, er det alltid laget vi ser. Det er ingen Nora Mørk eller Erling Braut Haaland, det er laget med stor L.

Ledelse
07.10.2022
Birgitte Lange

Birgitte Lange Er oljefeltet Wisting gaven vi vil gi våre barn?

Å åpne for verdens nordligste oljefelt, kan bety mer flom og tørke for barna våre. Barns rettigheter bør være med i konsekvensutredningene av nye oljefelt.

Innlegg
17.07.2022
Birgitte Lange

Birgitte Lange Spaltist: Spiser virkelig kultur strategi til frokost?

Det er mulig å endre kulturer, men endringene kan ikke vedtas.

Ledelse
29.05.2022
Birgitte Lange

Birgitte Lange Spaltist: Tid til alt?

Å velge noe betyr å velge bort noe annet - både som leder og i livet ellers.

Ledelse
24.04.2022
Birgitte Lange

Birgitte Lange Spaltist: Seks råd til erfarne ledere

Med utgangspunkt i meg selv, synes jeg disse rådene kan være gode.

Ledelse
03.04.2022
Birgitte Lange

Birgitte Lange Spaltist: Å lede organisasjoner som arbeider med kriser

Hold hodet kaldt og hjertet varmt. I en krise er det en menneskelig impuls å ville handle raskt og kraftig.

Ledelse
20.02.2022
Birgitte Lange

Birgitte Lange Spaltist: Kjell Inge Røkke stiller et godt og viktig spørsmål

Mange ledere vet ikke hva de vil, og mange vet ikke hvor de skal.

Ledelse
22.01.2022
Birgitte Lange

Birgitte Lange Spaltist: Den aller beste ledelseslitteraturen

Tre sakprosabøker overgår det meste av den tradisjonelle ledelseslitteraturen.

Ledelse
08.01.2022
Birgitte Lange

Birgitte Lange Spaltist: Endring for endringens del?

Vi bruker ofte for mye energi på å stritte imot endring. Det er nødvendig å endre, om så bare for endringens skyld.

Ledelse
21.11.2021
Birgitte Lange

Birgitte Lange Spaltist: Er brytetrener Fritz Aanes relevant for ledere?

I arbeidslivet skal lederen gjerne få mennesker til å yte over mange år, jevnere og mer langsiktig.

Ledelse
17.10.2021
Birgitte Lange

Birgitte Lange Spaltist: Hva er et godt møte i en ledergruppe?

Dersom det er diskusjon på diskusjon uten at noe besluttes, blir ledergruppen en arena som ikke er viktig og relevant.

Ledelse
08.08.2021
Birgitte Lange

Birgitte Lange Spaltist: Seks råd til nye ledere

Først og fremst skal du bruke tid på å bli en leder. Og det er ikke gjort over natten.

Ledelse
04.07.2021
Birgitte Lange

Birgitte Lange Spaltist: Tre erfaringer om ledelse i korona

Å lede med hodet var ikke nok, et stort, varmt og bankende hjerte har også vært viktig.

Ledelse
09.05.2021
Birgitte Lange

Birgitte Lange Spaltist: Etter korona blir det politiske lederskapet ekstra viktig

Å være politiker handler alltid om å ta valg. Pandemien gjør valgene ekstra vanskelige og ekstra viktige.

Ledelse
21.03.2021
Birgitte Lange

Birgitte Lange Spaltist: Alt samarbeid er ikke bra

Samarbeid på tvers skal utelukkende etableres når det skaper eksplisitt verdi.

Ledelse
07.02.2021
Birgitte Lange

Birgitte Lange Spaltist: Å være modig når det gjelder

Ledere har et spesielt ansvar for å tørre å bruke «utestemmen» når det trengs.

Ledelse
27.12.2020
Birgitte Lange

Birgitte Lange Spaltist: Fra geni til udugelig leder

De fleste ledere er hverken eksepsjonelt gode eller tilsvarende dårlige, bare helt alminnelig gode ledere.

Ledelse
09.01.2023 Intern kritikk og ekstern ros Birgitte Lange
Ledelse
20.11.2022 Hva kan arbeidslivet lære av cheerleading? Birgitte Lange
Ledelse
07.10.2022 Er oljefeltet Wisting gaven vi vil gi våre barn? Birgitte Lange
Innlegg
17.07.2022 Spaltist: Spiser virkelig kultur strategi til frokost? Birgitte Lange
Ledelse
29.05.2022 Spaltist: Tid til alt? Birgitte Lange
Ledelse
24.04.2022 Spaltist: Seks råd til erfarne ledere Birgitte Lange
Ledelse
03.04.2022 Spaltist: Å lede organisasjoner som arbeider med kriser Birgitte Lange
Ledelse
20.02.2022 Spaltist: Kjell Inge Røkke stiller et godt og viktig spørsmål Birgitte Lange
Ledelse
22.01.2022 Spaltist: Den aller beste ledelseslitteraturen Birgitte Lange
Ledelse
08.01.2022 Spaltist: Endring for endringens del? Birgitte Lange
Ledelse
21.11.2021 Spaltist: Er brytetrener Fritz Aanes relevant for ledere? Birgitte Lange
Ledelse
17.10.2021 Spaltist: Hva er et godt møte i en ledergruppe? Birgitte Lange
Ledelse
08.08.2021 Spaltist: Seks råd til nye ledere Birgitte Lange
Ledelse
04.07.2021 Spaltist: Tre erfaringer om ledelse i korona Birgitte Lange
Ledelse
09.05.2021 Spaltist: Etter korona blir det politiske lederskapet ekstra viktig Birgitte Lange
Ledelse
21.03.2021 Spaltist: Alt samarbeid er ikke bra Birgitte Lange
Ledelse
07.02.2021 Spaltist: Å være modig når det gjelder Birgitte Lange
Ledelse
27.12.2020 Spaltist: Fra geni til udugelig leder Birgitte Lange
Ledelse

Det som teller

Dagens Næringsliv er Norges fremste næringslivsavis. Siden 1890 har vi vært først med nyhetene om bransjene, bedriftene og menneskene som former samfunnet. Vi gir deg kunnskap, inspirasjon og grunnlag for gode valg.

Sjefredaktør og administrerende direktør

  • Janne Johannessen

Redaktører

Kontakt

Tips oss

Dagens Næringsliv er en del av NHST Media Group. For mer informasjon om NHST Media Group klikk her. Vi arbeider etter Vær Varsom-plakatens regler for god presseskikk.