Tom Karp

Spaltist: Er endringsledelse «kørka»?

Det blir særlig bråk når maktforhold endres. Bare se på Equinor.

Tom Karp

Spaltist: Slapp av!

Den moderne lederen trenger å bli stoppet og å kunne stoppe seg selv.

Tom Karp

Spaltist: Ledere elsker modeller

Modeller skjuler ofte usikker kunnskap under kulepunktene, søylediagrammene og den spennende grafikken.

Tom Karp

Spaltist: Vondt i omstillingsviljen

Det er hvor mye omstillingen haster og hvor radikal den skal være, man kan diskutere.

Tom Karp

Spaltist: Når styring erstattes med tillit

Det kan være at ledere må byttes ut for at en tillitsreform skal bli noe av.

Tom Karp

Spaltist: Det er skapt en ledelsesindustri som har som agenda å hevde at ledere er viktige

Mange har egeninteresse i å holde liv i tesene om viktigheten av ledelse.

Tom Karp

Spaltist: På vei mot et mer autonomt arbeidsliv

Essensen er mer ansvar og selvstyre, men fordrer at makt og myndighet reelt delegeres.

Tom Karp

Spaltist: Høstjakta på visjoner, verdier og mål har begynt

Det er lite belegg for at vekt på visjoner øker sannsynligheten for suksess.

Tom Karp

Innlegg: Hva skal ledelse bidra med?

Det er gode ledere, som leder med en god hensikt, som kan gjøre en forskjell.

Tom Karp

Innlegg: Et organisatorisk eksperiment

Stille og rolig foregår en enorm overføring av makt til toppledere og deres ledergrupper.

Tom Karp

Innlegg: Å lede i tider med stor usikkerhet krever at ledere må ta mer sjanser

Dagens ledere bør lese den prøyssiske generalen og strategen Carl von Clausewitz. Særlig nå i usikre tider.

Tom Karp

Innlegg: De beste til å lede er de som er uvillige

Noen av de samme drivkreftene som får ledere til å søke ansvar, kan også være destruktive.

Tom Karp

Innlegg: Når ledelse blir bullshit

Ledere bør holde seg unna innholdsløst snakk, skinnprosesser og unødvendige initiativ.

Tom Karp

Innlegg: Utøves god ledelse av gode ledere?

Mens ledere i dag skal være effektive, snakket de gamle filosofer om at ledere må ha godhet.

Tom Karp

Ledere må ha mentalt og fysisk overskudd

De fleste ledere overvurderer egen evne til å takle arbeidspress, krav og forventninger.

Tom Karp

Når ledere tar snarveier

Makt korrumperer og ledere gjør nå og da ting de ikke burde. Da må noen si ifra, det må varsles.

Tom Karp

Ledere må møte sine ansatte

Ledere må selv bygge ned barrierene for ledelse, det er der ledelse begynner.

Tom Karp

Karismatisk ledelse er oppskrytt

Det er mange som har en egeninteresse i å blåse opp viktigheten av ledelse og ledere, skriver artikkelforfatteren.