De ansatte i den ideelle, medlemsbaserte organisasjonen LHL fikk tidligere i ettermiddag presentert en omfattende kuttliste etter at organisasjonen ligger an til å tape mer enn en halv milliard kroner på tre år.

I en epost til alle ansatte skriver sjefen, Frode Jahren, at situasjonen er dramatisk og alvorlig», og ber om tilslutning til hele den lange listen med kutt:

- Omfattende sparetiltak må derfor iverksettes – i hele LHL, ved LHL-sykehuset Gardermoen, i våre klinikker og i pasientorganisasjonen. Alle tiltak må gjennomføres og iverksettes for å ha nok virkning i 2019 – og med nødvendig helårseffekt inn i 2020, skriver han.

LHL, som blant annet driver den kjente Feiringklinikken, får færre pasienter enn planlagt.

– Vi visste at den økonomiske situasjonen i 2019 ville bli tøff og krevende, men den viser seg tøffere og mer krevende enn først antatt, skriver Jahren.

På spørsmål fra DN før et allmøte klokken 15:00 onsdag om hva som er årsaken til den økonomiske krisen, svarte Jahren:

– Det splitter nye LHL-sykehuset Gardermoen har siden oppstarten for ett år siden behandlet 15.000 pasienter, men har kapasitet til å behandle dobbelt så mange

Den kjente Feiringklinikken holdt til i Eidsvoll frem til i fjor, men er i dag underlagt det nye LHL-sykehuset Gardermoen på Jessheim, som kostet over én milliard kroner.

– Vi har over 30 års erfaring innen sykehusdrift fra Feiringklinikken og Glitreklinikken. I 2013 vedtok landsmøtet i LHL å etablere og drifte LHL-sykehuset Gardermoen, som sto ferdig i fjor, og som tilbyr utredning og behandling innen hjerte, lunge, kirurgi, søvn og en rekke andre behandlinger. Uten ventetid. I tillegg til spesialisert rehabilitering innen hjerte, lunge og kreft, og livsstilskurs med ordinær påmelding, sa Jahren.

LHL er en medlemsbaserte helseorganisasjonen, som har 550 ansatte på klinikker og sykehus og 250 lokallag med frivillige over hele landet.

Lang liste

Listen over nødvendige kutt i LHL er lang:

  • Den nye byklinikken planlagt på Storo i Oslo utsettes.
  • Helseforsikringsleverandøren Vertikal Helse flytter til LHL-sykehuset på Gardermoen.
  • Ny driftsmodell kirurgi.
  • Ny driftsmodell sengepost.
  • Ny modell for drift av kundesenter.
  • Redusert bemanning rehabilitering sykehus.
  • Nedskalering av drift i medlemsorganisasjonen.
  • Kutt i sentral stab.
  • Kutt i ikt-kostnader.
  • Kutt i forskning og utvikling.
  • Reduksjon av lønn til ledere.
  • Reduksjon i lønn til enkeltgrupper.
  • Endret pensjonsordning.
  • Alle ansatte inviteres med på lønnsfrys i to år.
  • Sentralstyret og Landsstyret avstår fra honorarer.
  • Sentralstyret og Landsstyret gjennomfører et minimum av fysiske møter.
  • Fylkessamlinger i høst og i 2020 gjennomføres ikke i sentral regi.

Må bedre med nesten 250 mill.

LHL anslår et resultatgap på 150 millioner kroner i 2019 før kuttene. Dette ville kommet på toppen av underskudd de to seneste årene på mer enn 400 millioner kroner.

Ifølge dokumenter DN har fått tilgang til vil gjennomføring av alle tiltakene bidra til et positivt driftsresultat på 92 millioner kroner i år. Det vil i så fall bety en resultatbedring på hele 242 millioner kroner på ett år.

– For å sikre en bærekraftig økonomi gjennomfører vi nå en rekke tiltak som vil bedre økonomien allerede i 2019, og legge grunnlaget for videre drift i 2020, 2021 og fremover, skriver Jahren i felleseposten.

LHL vil nå starte drøftinger med tillitsvalgte, og legge en plan for nedbemanning. (Vilkår)Copyright Dagens Næringsliv AS og/eller våre leverandører. Vi vil gjerne at du deler våre saker ved bruk av lenke, som leder direkte til våre sider. Kopiering eller annen form for bruk av hele eller deler av innholdet, kan kun skje etter skriftlig tillatelse eller som tillatt ved lov. For ytterligere vilkår se her.

Dette ser Nordic Impact-sjefen etter når hun skal være med og kåre norske ledestjerner
Siviløkonom Cilia Holmes Indahl ser etter unge som utfordrer det etablerte når hun i lag med resten av juryen skal kåre 30 under 30.
00:58 Min
Publisert: