Andreas Enger, nordisk leder for Monitor Deloitte, tidligere finansdirektør i Norske Skog

Lærer vi av Norske Skog?

Norske Skog ble digitaliseringens første store offer i Norge. Som tidligere finansdirektør i selskapet har jeg lært at smertefulle grep må tas før styringsfarten går tapt.

Publisert: Oppdatert:

Det tok over seks år fra Norske Skog mistet styringsfarten til konkursen var et faktum. Helt frem til 2017 var holdningen at problemet kunne løses gjennom operasjonelle forbedringer og en syklisk opptur, skriver artikkelforfatteren.
Det tok over seks år fra Norske Skog mistet styringsfarten til konkursen var et faktum. Helt frem til 2017 var holdningen at problemet kunne løses gjennom operasjonelle forbedringer og en syklisk opptur, skriver artikkelforfatteren. (Foto: Javad Parsa)