Å sette mål for bruken av felles ressurser og kontrollere om målene nås, er ikke urimelig. Men det er ikke tillitsbyggende.
Publisert:
Oppdatert:
Et ofte brukt eksempel på mål- og resultatstyring i helsesektoren er såkalt aktivitetsbasert finansiering som gir sykehusene penger etter hvor stor aktivitet de har etter oppsatte mål, skriver innleggsforfatteren. Her fra en operasjon på radiumhospitalet.
(Foto: Per Thrana)
Mer...