Tips oss
${loggedInUserFirstNameFirstChar}${loggedInUserLastNameFirstChar}
${ loginMenu.buttonText } ${ bliAbonnent.buttonText }

Lars Erik Kjekshus, professor ved Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi, Universitetet i Oslo

Innlegg

Tillit er å avstå fra å telle

Å sette mål for bruken av felles ressurser og kontrollere om målene nås, er ikke urimelig. Men det er ikke tillitsbyggende.

Publisert: Oppdatert:

Et ofte brukt eksempel på mål- og resultatstyring i helsesektoren er såkalt aktivitetsbasert finansiering som gir sykehusene penger etter hvor stor aktivitet de har etter oppsatte mål, skriver innleggsforfatteren. Her fra en operasjon på radiumhospitalet.
Et ofte brukt eksempel på mål- og resultatstyring i helsesektoren er såkalt aktivitetsbasert finansiering som gir sykehusene penger etter hvor stor aktivitet de har etter oppsatte mål, skriver innleggsforfatteren. Her fra en operasjon på radiumhospitalet. (Foto: Per Thrana)

DN Jobb

Ukens stilling