–Problemet med tyranniske ledere er ille nok. Men enda større er problemet med ledere som lar ting skure og gå, det vi på fagspråket kaller laissez faire-ledelse, sier professor og mobbeekspert Ståle Einarsen ved Universitet i Bergen til Aftenposten.
Einarsen har sammen med kollegene Stig Berge Matthiesen og Anders Skogstad gjennomført et omfattende prosjekt, der målet er å kartlegge omfang, risikofaktorer, konsekvenser og årsaker til mobbing i norsk arbeidsliv. Kartleggingen viser at også slappe ledere skaper mobbing.
Problemene øker hvis lederen ikke tar tak
–Når stressfaktorer og konflikter mellom medarbeidere ikke blir tatt hånd om av ansvarlig leder, er risikoen stor for at problemene øker og resulterer i mobbing og sterk mistrivsel. Det gjelder både dem som er direkte involverte og dem som observerer mobbingen. Derfor bør virksomheter ikke nøye seg med å unngå aggressive og trakasserende ledere. De bør ha minst like stort fokus på de negative effektene av skure-og-gå-ledere, understreker Skogstad.
Ledere mobber mest
Hovedkonklusjonen i undersøkelsen er at ledere mobber mest. Regel nummer én for arbeidstagere som vil unngå å bli mobbet, er å unngå å havne i konflikt med sine overordnede.
Berge Matthiesen påpeker at halvparten av mobbeofrene oppgir at de er blitt mobbet av sine nærmeste ledere eller andre sjefer på arbeidsplassen.
–Dette er høye tall. De viser at problemet med destruktiv og tyrannisk adferd fra ledere overfor medarbeiderne må tas på alvor, sier professoren i psykologi.(Vilkår)Copyright Dagens Næringsliv AS og/eller våre leverandører. Vi vil gjerne at du deler våre saker ved bruk av lenke, som leder direkte til våre sider. Kopiering eller annen form for bruk av hele eller deler av innholdet, kan kun skje etter skriftlig tillatelse eller som tillatt ved lov. For ytterligere vilkår se her.