Ledere har ikke noe annet valg enn å lære å takle å stå i omstilling uten å vite hva fremtiden bringer

Det er ikke bare enkelt å være del av laget under toppledelsen.

Mellomledere har den utakknemlige rollen å være i skvis mellom toppledelsen og egne ansatte. De skal så godt de kan balansere mellom det å effektuere toppledelsens mer eller mindre gjennomtenkte bestillinger med det å ivareta ansattes behov, skriver Christine Meyer. Foto: Istock/Getty Images
Mellomledere har den utakknemlige rollen å være i skvis mellom toppledelsen og egne ansatte. De skal så godt de kan balansere mellom det å effektuere toppledelsens mer eller mindre gjennomtenkte bestillinger med det å ivareta ansattes behov, skriver Christine Meyer. Foto: Istock/Getty Images
Publisert 10. July 2018, kl. 10.40Oppdatert 10. July 2018, kl. 11.06