Forretningshemmeligheter. I møte med DN i forrige uke ville hverken Schibsteds juridiske direktør Jacob Møller (til venstre) eller konsernsjef Rolv Erik Ryssdal komme inn på detaljer om i hvilke land Schibsted hadde gjort byttehandler med Naspers. Foto: Gunnar Blöndal

Inngikk verdensomspennende pakt med rubrikk-rival

Tekst
Oslo/Rio de Janeiro

Schibsted og rubrikkrivalen Naspers fordelte virksomheter i mer enn 20 forskjellige land mellom seg. Og undertegnet flere hemmelig avtaler om hvor de ikke skulle konkurrere.

– Så vi kommer ikke i fengsel?

Schibsteds juridiske direktør Jacob A. Møller (42) satt i møterom 401 i Postgirobygget da han fikk det overraskende spørsmålet våren 2015.

Møller var ansvarlig for oppkjøp og fusjoner i det norske medieselskapet Schibsted. Han var også en av få med inngående kjennskap til alle forpliktelser Schibsted hadde pådratt seg gjennom avtaler over hele verden, såkalte «non-compete»-avtaler eller konkurranseregulerende avtaler, som innebar at Schibsted ikke kunne starte konkurrerende rubrikktjenester i et konkret marked.

På den andre siden av bordet satt en mulig fremtidig partner av Schibsted.

– Hemmeligholdet er av kommersielle hensyn, ikke legale, hadde Schibsted-advokaten sagt.