Onsdag trakk Elisabeth Morthen (56) seg fra stillingen som kommunikasjonsdirektør i Innovasjon Norge.
De ansatte ble via intranettet informert om at Morthen slutter for å gå tilbake til jobben som selvstendig konsulent og styremedlem.
- Jeg har kommet til at jeg trives bedre i den rollen - og har derfor valgt å gå tilbake, sier Morthen til DN.
Under ett år
Beslutningen ble tatt under ett år etter at hun begynte i Innovasjon Norge i august. I mellomtiden tiltrådte Anita Krohn Traaseth (43) som administrerende direktør i september ifjor.
Onsdag tilbakeviser de begge at det bak oppsigelsen også ligger interne konflikter.
- Den lille tiden jeg har jobbet med henne, har hun vært profesjonell og faglig dyktig. Rollen som kommunikasjonsdirektør i Innovasjon Norge er nok veldig attraktiv, men man må ville det, sier Krohn Traaseth til DN.
- Det har ikke vært noen uoverensstemmelse med resten av ledelsen, understreker Morthen.
Internt uro
Noe av det første Traaseth gjorde da hun inntok sjefstolen, var å varsle en storstilt omstilling. Hun har siden måtte tåle kritikk for måten prosessen er gjennomført på.
Morthen legger ikke skjul på at hun har hatt nok å bryne seg på de siste månedene.
- Omstillingsprosessen har vært krevende, men helt nødvendig og veldig riktig, sier hun.
Før Morthen ble selvendig konsulent, var hun i perioden 2008 til 2012 konserndirektør for kommunikasjon, politikk og samfunn i TINE.
- Hvordan vil du beskrive KrohnTraaseth som sjef?
- Energisk og kraftfull, svarer Morthen.
Får kritikk
I april kunngjorde Traaseth at 51 av virksomhetens 766 ansatte ikke «er innstilt» i jobbene sine. I dag viser hun til at prosessen ikke er ferdig, men at hun tror «det reelle oppsigelsestallet ender på i overkant av 30 personer».
Leder for de LO-organiserte i NTL i Innovasjon Norge, Anne Marie Kittelsen, gikk i slutten av april ut i DN og hevdet at informasjonen til de tillitsvalgte ikke har vært god nok.
Ifølge Traaseth er dette løst og hun frykter i dag ingen nye interne stormer.
- Det er helt naturlig at det er uro i alle selskap i en slik situasjon, men det er ingen dramatikk internt hos oss nå.
- Vil noen av oppsigelsene ende med rettssak?
- Det vet vi ikke ennå, men vi har allerede klart å skape mange gode løsninger for flere av våre kolleger, svarer hun.
Les også:
- Dette har vi ikke sett på veldig lenge
Slik tror de norsk næringsliv ser ut om fem år
Asia i dag: God for 195 milliarder: «Livet mitt er blitt verre»
(Vilkår)Copyright Dagens Næringsliv AS og/eller våre leverandører. Vi vil gjerne at du deler våre saker ved bruk av lenke, som leder direkte til våre sider. Kopiering eller annen form for bruk av hele eller deler av innholdet, kan kun skje etter skriftlig tillatelse eller som tillatt ved lov. For ytterligere vilkår se her.