- Alle er så opptatt av Generasjon X og Generasjon Y og hvilke utfordringer denne påståtte generasjonskløften vil gi ledere og arbeidslivet fremover. Men det finnes ingen generasjonskløft. Det er en myte. Arbeidslivet er i endring, men det er ikke Generasjon Y som tvinger frem disse endringene, sa professor Adrian Furnham i et foredrag på Finn Øien Lecture 2014 på BI tirsdag.

Furnham er professor i psykologi ved University College London og professor II ved Handelshøyskolen BI.

I dag snakket han om arbeidsplassen i 2020 og hva som kjennetegner drømmemedarbeideren noen år frem i tid.

- Det er vanskelig å spå om fremtiden. Noe vet vi, men mye er usikkert. Ledere får stadig større press på seg og "myke egenskaper" blir viktigere i lederrollen. Likevel blir det ikke helt annerledes å lede i fremtiden. De grunnleggende prinsippene for ledelse endrer seg neppe, sier Adrian Furnham.

- Nye måter å jobbe på

Forskere har gang på gang pekt på hvordan arbeidslivet endrer seg: Den globale konkurransen blir større, medarbeidere blir målt annerledes enn før, arbeidstakere er mer opptatt av å ha en meningsfylt jobb og skillet mellom jobb og fritid viskes ut.

- Jeg har ingenting imot at folk jobber mye hjemmefra, for i tiden fremover handler det ikke om å gå på jobb - men å få jobben gjort. Men vi mennesker er sosiale og trenger et arbeidsmiljø rundt oss. Vi kommer også til å se nye og annerledes måter å jobbe på i årene som kommer: Arbeidstiden kan for eksempel bli komprimert til lengre dager færre ganger i uken og to deltidsansatte kan dele én full stilling. Spør du meg vil jeg heller ha ansatt to deltidsansatte enn én fulltidsansatt - jeg er sikker på at de vil få gjort mer, sier Furnham.

Han er imidlertid uenig med de som mener at eldre arbeidstakere er mindre effektive enn yngre.

- Eldre har fremdeles kunnskapen og de har erfaring. Og de er heller ikke mindre kreative enn sine yngre kolleger, sier professoren.

- Det sies at yngre er mer tolerante, har et globalt verdenssyn, er tilgjengelige døgnet rundt og er mer kritiske til sjefer og hierarki. Noe av dette kan nok stemme, men det er en misforståelse at det er en dyp generasjonskonflikt. Alt er i endring, men vi kan ikke snakke om to ulike stammer her, forklarer han.

Slik gjør du suksess

For å gjøre suksess på jobben i fremtiden - og bli "drømmemedarbeideren", er det noen klare punkter å merke seg, understreker Adrian Furnam:

  • Du må ha et klart hode og være intelligent.

  • Du må være tilpasningsdyktig, organisert og fokusert.

  • Du må være stabil og i stand til å tåle press.

  • Sjarm er et pluss. Sosial intelligens (EQ) er viktig.

  • Du må være en lagspilller og andre må kunne stole på deg.

- Dette er egenskaper man kan ha uavhengig av om man tilhører den ene eller den andre generasjonen. Felles for alle arbeidstakere er at de vil ha feedback fra lederen sin på den jobben man gjør - derfor er gode lederegenskaper et must for å få ut det beste ut av hver ansatt, sier Adrian Furnham.

Les også: Dette gjør en sjef til supersjef

Jobber mindre effektivt hjemmefra  (Vilkår)Copyright Dagens Næringsliv AS og/eller våre leverandører. Vi vil gjerne at du deler våre saker ved bruk av lenke, som leder direkte til våre sider. Kopiering eller annen form for bruk av hele eller deler av innholdet, kan kun skje etter skriftlig tillatelse eller som tillatt ved lov. For ytterligere vilkår se her.