Det har tidvis gått ei kule varmt mellom John Fredriksen og Kjell Inge Røkke innen business.
Men fra kontoret i London roser nå Fredriksen Røkke, skriver Dagens Næringsliv.
– Vi har all mulig respekt for Kjell Inge. Han er flink. Og han er best på fotball. Bare se på tabellen, sier John Fredriksen til DN.
Røkke gjengjelder rosen og sier han har stor respekt for det Fredriksen og Tor Olav Trøim har oppnådd industrielt og finansielt.
– Vi i Aker og den norske maritime industriklyngen har hatt – og har – stor glede av hva de to har fått til. Bedrifter har fått anledning til å levere produkter, utstyr og teknologi til Fredriksen-eide selskaper. Dette gir store positive ringvirkninger for norsk industri. Enkelt sagt: De har vært og er dyktige. Måten de har skapt verdier og håndtert kapitalmarkedet på, er forbilledlig, sier Røkke via sin kommunikasjonsdirektør søndag ettermiddag.
Svar skyldig
På spørsmål fra avisen om hvordan Fredriksen vil sammenligne seg og Røkke, blir han svar skyldig, og overlater til sin nestkommanderende Tor Olav Trøim å svare:
– Selskapene i Aker-systemet er selskaper med lange tradisjoner som Kjell Inge har tatt over. Kjernen i selskapene er fremdeles der selv om man har solgt deler av eiendelene og investert og videreutviklet de gjenværende. Fredriksens selskaper Frontline, Ship Finance International, Golar LNG og Seadrill er mer eller mindre nye selskaper som er blitt skapt av en svært aggressiv ekspansjon og kapitalinnhenting. Så har markedet kommet og man har returnert den kapitalen man har «lånt» av aksjonærene. I tillegg er Røkke-selskapene personelltunge, mens Fredriksen-selskapene typisk er tunge på eiendeler som skip og rigger, sier Trøim.
Mange likheter
Likhetene mellom de to milliardærene er mange, skriver DN og lister opp:
* Begge har bygd seg opp fra bortimot ingenting. Der Røkke startet som fisker og kjøpte seg en tråler, begynte John Fredriksen som megler og kjøpte seg et skip.
* Begge er mediesky, og snakker stort sett offentlig når de er forbannet på noe eller noen.
* De har begge investert i norske fotballklubber – Røkke i Molde og Fredriksen i Vålerenga.
* I dag opererer begge to innenfor mange av de samme bransjene, som rigg, sjømat og oljeservice.
Men det er også store forskjeller. Mens Fredriksen i snart tre tiår har rast mot det norske systemet, har Røkke i langt større grad spilt med. Fredriksen sier han selv aldri kunne gjort som Røkke på det området.
- Det er norske milliardærer som har valgt å jobbe med den eksisterende regjeringen og det er andre milliardærer som har valgt å være imot. Vi kunne vel kanskje ha tatt en rolle i dette, men hva hadde vi fått igjen da? Nei, jeg tror ikke på sånt. Jeg tror man må være konkurransedyktig. Man må jobbe annerledes. Å jobbe med disse politikerne, nei det greier ikke jeg. Jeg er forretningsmann og det har jeg lyst til å fortsette å være, sier Fredriksen til Dagens Næringsliv.
Les også:
Ordkrig mellom Røkke-leiren og Fredriksen-leiren
<b>Fredriksen: - Jeg flyktet fra systemet </b>
<b>Fredriksen banket Røkke</b>
Fredriksens hevn mot Røkke
(Vilkår)Copyright Dagens Næringsliv AS og/eller våre leverandører. Vi vil gjerne at du deler våre saker ved bruk av lenke, som leder direkte til våre sider. Kopiering eller annen form for bruk av hele eller deler av innholdet, kan kun skje etter skriftlig tillatelse eller som tillatt ved lov. For ytterligere vilkår se her.