– Jeg tror unge mennesker er drevet av lidenskap, og at dette kan bidra til å skape innovasjon, sier Dorcas Wong (25) fra Adelaide i Australia. 

Sammen med andre, unge gründerspirer har Dorcas Wong tatt turen til SALT i Oslo for å avslutte et fem måneder langt innovasjonsprogram, med storslått feiring med bærekraft-eventet «Earthpreneurs 2019». 

Eventet arrangeres av den internasjonale foreningen Young Sustainable Impact, og er en slags blanding av pitchfest og minglekveld der 27 unge utvalgte presenterer konkrete løsningsforslag for å sikre en bærekraftig fremtid. 

– Å hente inspirasjon fra de unge, er noe av det viktigste vi gjør, sier Per Hynne, kommunikasjonsdirektør i Coca-Cola European Partners Norge, som aktivt er med og støtter Young Sustainable Impact.

– Vi får mange gode og vanskelig spørsmål fra YSI-deltakerne. De utfordrer oss på om vi er villige til å investere og ta vanskelige valg, og at ikke alt skal handle om profitt. Derfor er jeg stolt av å fortelle at hele Coca-Colas bærekraftsplan er basert på ekstremt ambisiøse mål.

Coca-Cola har lansert «This is Forward» som er en ny bærekraftsplan som tydeliggjør hvordan selskapet skal bruke sin virksomhet og merkevarer for å bygge en bedre og bærekraftig fremtid. 

– Vi har spurt 12.000 forbrukere og mer enn 1000 ansatte, våre ledere kundene, politikere og NGOer om hvilke forventninger de har til Coca-Cola som leverandør av bærekraftige løsninger. Svarene vi har fått har dannet grunnlaget, og ut fra disse har Coca-Cola satt opp 21 konkrete mål for bærekraftsplanen, forklarer Per Hynne. 

– I tillegg er det viktig for oss å snakke med neste generasjon. For det er helt avgjørende for Coca-Cola at vi forstår hva de unge forventer at vi skal levere på når det gjelder bærekraftsutfordringer.

Et av hovedmålene i «This is Forward» er 100 prosent innsamling av alt materiale og all emballasje som Coca-Cola sender ut i markedet. 

– Vi har ikke løsningene på alle utfordringene, derfor er vi nødt til å samarbeide, spesielt med unge idealister som folkene i YSI, som har helt nye perspektiver på hvordan vi kan løse de enorme utfordringene vi står overfor. 

YSI ble startet i 2016 startet de med 20 deltakere. Uten penger, men med masse pågangsmot og initiativ, endte søknadsprosessen året etter med 10.000 søkere fra 170 land. I de tre årene som har gått siden oppstart har YSI satt i gang flere globale innovasjonsprogram, og i år fikk de inn hele 12.500 søkere fra 178 land.

Coca-Cola er også med som hovedpartner i D2-prosjektet «Ledestjerner», der Dagens Næringslivs redaksjonen har kåret 30 personer under 30 år som de tror kommer til å gjøre verden til et bedre sted. Vinneren ble presentert på Sentrum Scene i Oslo 19. september.

–  Å kunne levere på hva de unge ønsker å etterspør har vært en del av Coca-Colas kjernestrategi i mange år, forteller Frida Keane, direktør for Public Affairs & Communications for Norge, Sverige og Island. 

– Det nye nå er at vi, som en global aktør, også ønsker å være transparente med våre egne planer og mål, spesielt når det gjelder bærekraft.

Å kunne levere på hva de unge ønsker å etterspør har vært en del av Coca-Colas kjernestrategi i mange år

Frida Keane, direktør for Public Affairs & Communication for Norge, Sverige og Island

Tidligere har det vært mye hemmelighold rundt strategi og konkrete tiltak fra den globale giganten.

– Dette endrer seg som en konsekvens av hva de unge forteller er viktig for dem. De ønsker at vi leverer konkrete tiltak, og da er det vår oppgave å levere, både når det gjelder hva som er på innsiden av flasken, og det som skjer på utsiden. 

For Coca-Cola er sukkerreduksjon at av de viktigste målene for selve innholdet. I 2025 regner de med at halvparten av salget vil bestå av varer med få eller ingen kalorier. 

– I tillegg skal vi sørge for at 100 prosent av av alle emballasje blir resirkulerbar eller gjenbrukbar. Dette gjelder hele produktlinjen, ikke bare brusflasker og bokser, forklarer Keane.