– Som advokat jobbet jeg med immaterialrett, som betydde at jeg hadde mange teknologisterke kunder. Da begynte jeg å se hvordan «robotene kommer» og at advokatyrket sto for tur. Jeg tenkte at her har jeg sjansen til å være med fra starten, sier gründer Merete Nygaard (32) i Lawbotics. 

For et år siden sluttet Nygaard i jobben i advokatfirmaet Wiersholm. Hun startet sitt eget lille advokatfirma, hvor hun først og fremst hjalp gründere med å skrive avtaler. Men samtidig jobbet hun med å bygge Lawbotics første produkt: En kontraktsgenerator hvor hvem som helst kan sette opp ulike former for aksjonæravtaler.

Aksjonæravtaler er avtaler som avklarer sentrale spørsmål mellom eierne i et aksjeselskap og en sentral del av de fleste forretninger.

Ved å bruke 20 minutter på å klikke seg gjennom en rekke spørsmål på hvilke klausuler som skal være med i avtalen, får kunden en ferdig avtale – eller en avtale som i verste fall kun trenger noen raske endringer fra en advokat etterpå.

– Jeg har på en måte automatisert meg selv, sier Nygaard.

Tror forretningsmodellen må endres

Men planene er større enn å automatisere én enkelt kontraktstype: Målet er å lage en teknologisk plattform advokatselskaper og bedrifter kan bygge sine egne automatiseringsprodukter på. 

– Jeg tror man vil se en ganske ny verden om man automatiserer halvparten eller mer av rutinearbeidet advokater gjør, sier Nygaard.

Hun tror hele forretningsmodellen må endres i møte med digitaliseringen.

– Si at timebruken reduseres fra ti til to timer med en kontrakt. Det blir åtte timer advokaten ikke lenger kan fakturere tre, fire eller fem tusen kroner timen for. Da må advokatselskapene kanskje se på om de heller skal ta betalt for verdien de skaper, heller enn time for time, som i dag. 

Disse kan rammes

– Standardisering av klausuler har pågått en god stund allerede, og gjort at prisingen av den type arbeid allerede er på vei ned. Men at dette vil utvikle seg ytterligere, er det ikke tvil om, sier partner Tore Paulshus i Deloitte Advokatfirma.

Han deler advokatarbeid i tre segmenter:

  • Rådgivning i kompliserte problemer, som for eksempel skattejuridiske løsninger eller tvister.
  • Enkle kontroll- og rapporteringsoppgaver, som å skrive standardavtaler eller skatteoppgaver.
  • Enkel rådgivning, som å forklare en kunde hvilke lover og regler som gjelder på et område i en enkeltsituasjon.

Det siste segmentet er allerede rammet av digitaliseringen og vanskeligere å tjene penger på for advokater, fordi man i stor grad kan finne informasjonen man trenger på internett. Men både det siste og det midterste segmentet vil bli utsatt for videre automatisering, mener Paulshus. 

– Jeg er ganske sikker på at advokatene fortsatt vil trenges, men jeg tror automatiseringen særlig vil ramme en del av de mindre og mellomstore advokatfirmaene. Vinnerne vil være de som både er ledende på teknologi og komplisert jus, sier Paulshus.

Aschehoug investerer

Lawbotics har fått støtte fra Innovasjon Norge, men for å finansiere ferdigstillingen kommer nå også bokforlaget Aschehoug inn som investor. 

At et bokforlag blir oppstartsinvestor handler om digitaliseringen av undervisnings- og fagstoff, som er en av forlagenes inntektskilder.

Aschehoug er fra før av investor i et knippe teknologiselskap, blant annet selskapet bak de populære mattespillene Dragonbox. Konkurrenten Cappelen Damm har på sin side kjøpt seg inn i helsesektoren med Var Healthcare, som digitaliserer prosedyrer og manualer.

– Lawbotics har et godt team og jobber med spennende ting. Vi selger mye juridisk litteratur, derfor er også investeringer i den sektoren spennende, sier utviklingsdirektør Anders Kvamme i Aschehoug.(Vilkår)

Mennene svarer Solberg: – Vi er bedre enn menn fra andre land
Regjeringen reduserte fedrekvoten fra 14 til ti uker i 2014, etter det har andelen menn som tar mer enn ti uker pappaperm falt kraftig. Nå er Erna Solberg skuffet over norske menn.
00:59 Min
Publisert: