Vi lider av noe vi kan kalle gigantomani med påfølgende beslutningssyke. Vi definerer så altomfattende, gigantiske og dermed komplekse it-satsinger at vi ikke tør sette dem i gang uten hundrevis av millioner og flere år brukt på rapporter og planlegging.
Moderne håndtering av it-risiko
It-utvikling blir for ofte en sanseløs sløsing med skattepenger. Metodene er ikke tilpasset dagens – eller fremtidens – behov.
Publisert: Oppdatert: