Vanskelige, spesifikke mål fører ofte ikke til bedre prestasjoner, viser nyere forskning publisert i anerkjente, vitenskapelige tidsskrifter.
I lørdagsspalten om ledelse 25. september skriver Gitte og Thomas om vanskelige og spesifikke mål under tittelen «Hvordan unngå vage mål som favner «alt og ingenting»?».