Mandag morgen bekreftet EDB Business Partner og ErgoGroup at de er i samtaler om mulig fusjon.

Les: EDB flørter med ErgoGroup

Endre Rangnes ledet EDB i nesten syv år før han i januar forlot selskapet til fordel for Lindorff. Under hans ledelse var EDB en aktiv spiller i konsolideringsprosessen i it-bransjen.

Han vil ikke kommentere den eventuelle fusjonen mellom it-selskapene EDB og ErgoGroup, men ser absolutt fordelene.

- Det er både industriell og finansiell logikk i å gjøre enhetene større, sier Rangnes.

Endelig modent?
Å slå sammen akkurat EDB og ErgoGroup er heller ingen ny idé. I mars 2004 sa Rangnes selv til Dagens Næringsliv at det var store synergier mellom de to selskapene. Han fikk støtte av daværende it-analytiker Morten Sundstø.

- Det er en god idé så lenge prisen er bra. Men det er også andre veier å gå for EDB, sa Sundstø til DN.

Og nå, mange år og mange oppkjøp senere kan altså turen ha kommet til EDB og ErgoGroup.

  - Dette er en sammenslåing vi hadde tippet skulle komme, sier Arild Nysæther, analytiker Fondsfinans, til DN.no.

Han understreker at det eneste som mandag er bekreftet, er at de to partene er i samtaler.

- Det er en fornuftig transaksjon hvis det skjer, sier Nysæther.

Prispress
Nysæther mener det er de strukturelle endringene i markedet for it-tjenesteleveranser som ligger bak samtalene. Konkurransen er kraftig skjerpet de siste årene, blant annet fra leverandører i lavkostland.

- Både EDB og ErgoGroup opplever stor konkurranse, og begge ser at marginene går nedover, sier Nysæther.

Rangnes peker på at flere av de store aktørene internasjonalt har gjort store innhogg i andre selskaper i det siste. Han peker på at både Computer Associates og IBM har gjort store oppkjøp globalt den siste tiden.

- Det er ingen tvil om at særlig selskaper som har stor virksomhet innen it-drift, slik som både EDB og ErgoGroup, har store potensielle synergier i å slå sammen selskaper, sier Rangnes.

Han ser også synergier på en rekke andre områder for EDB og ErgoGroup.

- Vi snakker drift, utvikling av løsninger, og det gjelder også innkjøp, sier Rangnes.

Rigget for fusjon?
EDB har vært aktive i konsolideringsprosessen bransjen har vært gjennom de siste årene. Det siste store fremstøtet var forsøket på å fusjonere svensk-finske Tietor - et forsøk som strandet i juni 2008.

Les: Fusjonsdrømmen gikk i vasken

Endre Rangnes gikk av som konsernsjef i januar 2010, etter nesten syv år i jobben. John-Arne Haugerud ble konstituert som administrerende direktør etter at Rangnes sluttet.

- Jeg mener det er påfallende at EDB ikke har ansatt noen ny konsernsjef på nesten et halvt år, sier Nysæther.

Han mener dette kan tolkes som noe som kan gjøre en eventuell ny fusjon mer smidig.

- Finansdirektøren sitter jo også på oppsigelse, påpeker Nysæther.

Aktuell for Tieto?
En kilde Finansavisen har snakket med mener at dersom EDB og Ergogroup slår seg sammen vil bytteforholdet i en eventuell ny prosess med Tieto bli langt bedre.

Rangnes mener det er opp til styrene og eierne i EDB og ErgoGroup å kommentere hvilken verdivurdering som ligger til grunn i et eventuelt nytt selskap.

- Men det er klart at slår de seg sammen så vil man i størrelse, omsetning og antall ansatte ihverfall begynne å nærme seg Tieto, sier Rangnes.

Tieto hadde en omsetning på 1706,3 millioner euro i 2009, et driftsresultat på 75,3 millioner euro i 2009, og en driftsmargin på 4,4 prosent. Selskapet har i overkant av 16.600 ansatte.




Selskapet har nærmere 6.000 ansatte og en årlig omsetning på om lag 7,5 milliarder kroner ( i 2009).



ErgoGroup er et nordisk it-selskap. Selskapet er totalleverandør av it-drift, løsninger og konsulenttjenester.

ErgoGroup omsatte for 5,2 milliarder kroner i 2009.

Selskapet har mer enn 3.700 ansatte.

Kilde: EDB og ErgoGroup



Les også: Eieren skaper trøbbel for ErgoGroup

EDB mister toppsjefen

Nye koster - dårligere tider


(Vilkår)Copyright Dagens Næringsliv AS og/eller våre leverandører. Vi vil gjerne at du deler våre saker ved bruk av lenke, som leder direkte til våre sider. Kopiering eller annen form for bruk av hele eller deler av innholdet, kan kun skje etter skriftlig tillatelse eller som tillatt ved lov. For ytterligere vilkår se her.