I flytsonen. Magnus Wanberg på sitt sjefskontor (sokkelest-/tøffelpolicyen er del av bedriftskulturen). – Den følelsen jeg satt med da vi kom på Remarkable, var ikke: «Shit, her kan vi tjene mye penger, her kan vi bli rike og berømte.» Det var mer: «Dette har jeg lyst på selv. Dette her hadde endret hvordan jeg tenker og jobber», sier han.
Remarkable-gründeren: – La oss ikke appellere til det verste i apehjernen vår. La oss appellere til det beste
Selv kastet Magnus Wanberg Apple Watchen sin etter en uke.
– Dette handler ikke om Magnus Wanberg, sier Magnus Wanberg (37).
Grunnleggeren og sjefen for den oslobaserte lese- og skrivebrettprodusenten Remarkable – som i den siste av utmerkelser nylig ble kåret til årets «Gaselle-innovasjon» av Dagens Næringsliv, og i juryuttalelsen karakterisert som «den første store norske suksessen innen forbrukerelektronikk siden Tandberg Radio i midten av forrige århundre» – ser ikke på seg selv som en visjonær tek-gründer.
