Dagens Næringsliv

Åpne i appen

Åpne
Petter Stordalen og hans leder for investeringer utenom hotelldriften, Kenneth Andersen, ved hovedkontoret på Gimle i Oslo. I år har de markert et navneskifte på hotellvirksomheten og fra nå av skal digitale ideer prioriteres.

Petter Stordalen og hans leder for investeringer utenom hotelldriften, Kenneth Andersen, ved hovedkontoret på Gimle i Oslo. I år har de markert et navneskifte på hotellvirksomheten og fra nå av skal digitale ideer prioriteres.

Stordalen-familien endrer kurs etter rentesjokket: – Færre og større investeringer

Tekst

Vil du få varsel hver gang Jacob Trumpy publiserer noe?

Du bestemmer selv hvor ofte, og kan skru av varselet når som helst.

Avbryt
Foto

Petter Stordalen skulle investere mange milliarder i et titall selskaper utenfor hotellbransjen. Så begynte rentegaloppen.

Petter Stordalen står i døråpningen noen minutter forsinket og med familiens schæfer Tage alltid lojalt ved sin venstre fot.

Eier og hund kommer fra et annet møte på luksushotellet Sommerro, noen kvartaler unna. En «gigasuksess» kaller Stordalen ubeskjedent det fasjonable hotellet på Solli plass i Oslo, som rundet ett år i høst.

– Men det ble bygget da pengene var nesten gratis, erkjenner han.

Også hos én av Norges mest erfarne forretningsmenn har økte renter og fallende eiendomsverdier vært en stor brems.

Nettopp de bratte rentehevingene har kommet som en stor overraskelse for Petter Stordalen og hans nærmeste medarbeidere.

Nå endrer Strawberry-teamet kursen.