Dagens Næringsliv

Åpne i appen

Åpne

– Jeg tror man kan lære noe av dem som har gått på en smell

Tekst
Foto
Oslo
Fra depresjon til scene. Investorene forlot ham, det samme gjorde etter hvert også kjæresten. Etter å ha endt opp i tingretten – begjært konkurs – kvalifiserte Didrik Martens også for en opptreden på en scene. – Jeg er ingen CEO. Jeg er en gründer og muligens en litt for visjonær gründer, innser han nå.

Fra depresjon til scene. Investorene forlot ham, det samme gjorde etter hvert også kjæresten. Etter å ha endt opp i tingretten – begjært konkurs – kvalifiserte Didrik Martens også for en opptreden på en scene. – Jeg er ingen CEO. Jeg er en gründer og muligens en litt for visjonær gründer, innser han nå.

På Fuckup Nights snakker gründere åpent som sine største tabber. Men gi opp? Nei.

Sasan Mameghani (31) får spørsmålet ved et kafébord i gründerkollektivet Mesh i Oslo sentrum:

– Hvor lang tid har du gitt deg selv nå?

– Jeg kan overleve til april.

Snart i neven, dagens middag: en bratwurst på tilbud hos 7-Eleven.

Leiligheten i Ålesund er solgt. Men igjen lar investorene vente på seg.

– Og hvis ikke det går?

– Jeg har ingen plan B.

En bok med tittelen «Getting Things Done» ligger oppslått ved bordet. Ved et annet: «The Startup Checklist: 25 Steps to a Scalable High-Growth Business».