10.08.2022 Dropp 360-gradersundersøkelsen Å vite hvordan du virker på andre er viktig i lederrollen. Anonyme evalueringer har likevel lite for seg.
03.08.2022 Stort personalansvar og misfornøyde ansatte Med smått og stort har jeg ansvar for 50 medarbeidere. Det oppleves som for mye!
27.07.2022 Hjelp, vi er blitt en matrise! Vi gikk fra å være en linjeorganisasjon til å bli en matrise. Kort fortalt kan vi konkludere med at det fungerer svært dårlig.
20.07.2022 Når kompetansen bokstavelig talt går ut døren Hvordan kan jeg sørge for at den enkeltes kompetanse, læringen man gjør seg, og ikke minst de gode ideene, ikke bare blir hos den enkelte, men sildrer ut i hele avdelingen?
13.07.2022 De ber om positive tilbakemeldinger Lederne syntes de fikk for lite positive tilbakemeldinger. Men kan ledere på et visst nivå egentlig regne med samme oppmerksomhet som mellomledere?
06.07.2022 Den tillitsvalgte lederen Mellomlederen opptrer mer som tillitsvalgt enn som leder – hvordan kan jeg gjøre henne bedre til å faktisk lede andre?
29.06.2022 Tydelige mål – himmel eller helvete? Vi kaver med å finne «riktig nivå» for målene våre. Hvor går for eksempel balansen mellom «toppstyring» og «involvering»?
22.06.2022 Gjør ikke som vi er blitt enige om Hun går ikke direkte motsatt vei, men leverer ikke som avtalt.
15.06.2022 Å være seg selv hele tiden er ikke alltid så lurt Er det en god idé at ledere er «seg selv 100 prosent» hele tiden?
08.06.2022 Misforståelse nummer én: Du kan styre motivasjon I hvor stor grad er det egentlig lederens oppgave å sørge for at medarbeiderne er motiverte?
01.06.2022 «Growth mindset» – en magisk saus? Bedriften tror et «growth mindset» vil øke sjansen for å lykkes med ny strategi. Er det en magisk nøkkel som får folk til å prestere?
25.05.2022 Folk stiller uforberedt til møter Folk ramler uforberedt inn til møter, ofte har bare halvparten av deltagerne lest underlaget i forkant. Hvordan få folk til å forberede seg bedre?
18.05.2022 Hvorfor er det så vanskelig for ledere å lytte? Flere av medarbeiderne fortalte meg at de opplever at jeg kan avbryte, og at jeg kan gi inntrykk av ikke å lytte ordentlig. Det ønsker jeg å gjøre noe med!
11.05.2022 – Jeg har kunnet kjøre «ego-løp» Mannen hun er gift med har tatt hovedansvar på hjemmebane i mange år, nå ønsker også han å «gjøre karriere». Selv kjenner hun på en uvilje mot å jobbe mindre enn før.
04.05.2022 Axel snakker og snakker Axel er intelligent, morsom og pålitelig, og skaper gode resultater. Problemet er at han tar for stor plass … Han snakker og snakker og snakker og snakker.
27.04.2022 Hvordan ta imot nyansatte i en hybrid arbeidshverdag? Kombinasjonen hjemmekontor og fysisk kontor gjør at oppfølgingen av nyansatte foregår litt usystematisk.
20.04.2022 Hvordan komme gjennom enda en endringsprosess? Ut fra erfaringene fra siste endringsprosess, tror jeg også toppledelsen kunne ha godt av noen tips.
12.04.2022 Undersøkelse skapte trøbbel Medarbeideren stilte spørsmål ved en intern arbeidsmiljømåling, og ble kalt «vrien og vanskelig» av hr-ansvarlig.
