01.02.2023 Sykmeldt leder: – Kjenner på en usikkerhet rundt det å komme tilbake Lederen har vært sykmeldt en stund, og lurer på hvordan det vil bli å komme tilbake. Hva bør lederen si og gjøre?
25.01.2023 Redd for at de unge vil si opp Lederen er overbevist om at generasjon Y må ledes på en annen måte enn generasjon X. Stemmer det?
18.01.2023 Sjefens lederstil er blitt et problem Lederens autoritære lederstil gir svekket tillit. Hva kan vi gjøre for å få henne til å endre adferd?
11.01.2023 Hvordan unngå blåmandag etter jobbfesten? Etter noen av jobbfestene våre har det vært mer eller mindre ubehagelig å komme tilbake til kontoret mandagen etter. Noen råd om «etikette» kunne vært hjelpsomt!
04.01.2023 Hvorfor sier ikke folk hva de mener? De holder tilbake egne meninger og unngår å stille kritiske spørsmål. Lederen frykter tausheten hindrer gruppen i å håndtere utfordringene den står overfor.
28.12.2022 – Jeg har forsøkt å dempe min dominerende væremåte Jeg tar stor plass. Jeg snakker mye. Jeg har en lei tendens til å avbryte folk. Hvordan skal jeg klare å endre meg?
21.12.2022 Medarbeideren min strever: – Jeg får mailer fra ham nærmest midt på natten Han er sliten og stresset og har vanskeligheter med å prioritere oppgavene. Det virker som alt er et salig kaos.
14.12.2022 Hvem skylder du på når ting ikke går etter planen? Teamet deler seg i to når noe går galt: «Vi kunne ikke gjort noe annerledes». Eller «her dummet vi oss skikkelig ut». Selv er jeg usikker på hva som er riktig verdensbilde.
07.12.2022 – Jeg kalte alle tre inn til en prat, men de begynte å le Medarbeiderne tar meg ikke på alvor som sjef. Hvordan kan jeg få mer autoritet?
30.11.2022 Jeg frykter å bli avslørt som inkompetent Lederen tviler på egne ferdigheter – og tør ikke ta ordet av frykt for å bli avslørt som inkompetent.
23.11.2022 – Jeg vet at oppgavene blir løst mye bedre når jeg legger en siste hånd på verket Lederen vil sikre høy kvalitet på det som leveres, men blir oppfattet som en «flaskehals» i organisasjonen.
16.11.2022 «Ingen kommenterer de tingene jeg vet mange irriterer seg grønn over, som at Anniken satt hele møtet og tastet på mobilen» Teamet har bestemt seg for å evaluere egne møter, men det ender som regel i noen overfladiske fraser før alle løper videre.
09.11.2022 Hvordan finne riktig retning? Jeg har fått beskjed om at jeg må være tydeligere på hvor jeg vil med avdelingen jeg leder. Hvor bør jeg starte?
02.11.2022 All tiden går til oppfølging Hvordan jeg skal få fulgt opp medarbeiderne mine hver dag, uten at det tar halve arbeidsdagen min?
26.10.2022 «De sprudler ikke akkurat på jobb» De står på hardt, men sprudler ikke akkurat på jobb. Hvordan kan sjefen gi dem en motivasjonsboost?
19.10.2022 Sjefens måte å lede på sildrer nedover i organisasjonen og gjør oss handlingslammet Sjefen er superstresset, uforutsigbar og til dels ufin i måten han snakker til oss på. Hvordan takle situasjonen?
12.10.2022 – Jeg sitter med en gnagende følelse av at det ikke er strategien dokumentene beskriver, men heller noe annet Er det et begrep det nærmest har gått inflasjon i, så er det ordet strategi. Hva er det egentlig?
05.10.2022 Hvordan jobbe med folk som er diametralt annerledes skrudd sammen enn deg? Det kan være gøy å jobbe med folk som er annerledes enn en selv, men ulikhetene blir bare irriterende når det er travelt.
23.11.2022 – Jeg vet at oppgavene blir løst mye bedre når jeg legger en siste hånd på verket Lederlivet
16.11.2022 «Ingen kommenterer de tingene jeg vet mange irriterer seg grønn over, som at Anniken satt hele møtet og tastet på mobilen» Lederlivet
19.10.2022 Sjefens måte å lede på sildrer nedover i organisasjonen og gjør oss handlingslammet Lederlivet
12.10.2022 – Jeg sitter med en gnagende følelse av at det ikke er strategien dokumentene beskriver, men heller noe annet Lederlivet
