Hei, Gitte og Thomas. Jeg har en leder som snakker på inn- og utpust, ingen andre kommer til ordet. Dersom man forsøker å ta opp noe i medarbeidersamtaler eller statusmøter, vet man at det ender opp med en halvtime hvor leder gir et helt svevende svar.
Lederen står for 90 prosent av pratingen i teamet. Organisasjonspsykologene Gitte og Thomas Nesset Midelfart anbefaler å ta det opp med vedkommende, slik at også andre slipper til.
Lederen som aldri holder kjeft
Lederen prater og prater og prater. Hvordan skal de andre medlemmene i teamet få slippe til?