Lederen står for 90 prosent av pratingen i teamet. Organisasjonspsykologene Gitte og Thomas Nesset Midelfart anbefaler å ta det opp med vedkommende, slik at også andre slipper til.
Lederen som aldri holder kjeft
Lederen prater og prater og prater. Hvordan skal de andre medlemmene i teamet få slippe til?