Saker om:
Lederlivet
Lederen som gråter på jobb
Powerpoint-helvete
Må man være ekstrovert for å være leder?
Lederen lar besserwisseren slippe unna
Lederen liker ikke den ansatte
God stemning betyr ikke trygghet
Destruktiv ledelse gjør medarbeidere syke og påfører virksomheter produktivitetstap
Ønsker samarbeid – kommer seg ikke ut av egen silo
Hva gjør egentlig gode ledergrupper?
Ledergruppe fanget i tankefelle
Medarbeideren lyver for kunder
Sjefen er kjæreste med ansatt
Hvordan koble raskt av i ferien?
Skjulte konflikter på jobben
På to ulike planeter – må samarbeide på jobb
Er arbeidshverdagen blitt for fleksibel?
Leder tenkte effektivitet foran empati – ansatt ble sykmeldt
Sjefen ble full og dum på sommerfesten
Detaljorientert leder får stryk på medarbeiderundersøkelse
Multitasking på ledermøtene
– Samarbeidet med sjefen blir dårligere og dårligere
– De må jo forstå at så lenge jeg ikke klager, så er jeg fornøyd
– Tiden strekker ikke til
Teamlederen fortviler: – Hun lar seg ikke lede
Får dårlige tilbakemeldinger som leder – skjønner ikke hvorfor
Ledergruppen sliter: – Vi er så forskjellige, det fører til frustrasjon og misforståelser
Overarbeidet mellomleder: – Vet jeg bør delegere mer, men får det ikke til
Medarbeiderundersøkelsen: – Lurer på om vi får ærlige svar
Primadonnaen som skaper fantastiske resultater
– Medarbeidere snakker stygt om meg
«Noen ganger oppleves det som det er sirup i systemet»
– Lederutvikling skjer i hverdagen
Motstridende krav skaper negativt stress
Sykmeldt leder: – Kjenner på en usikkerhet rundt det å komme tilbake
Redd for at de unge vil si opp
Sjefens lederstil er blitt et problem
Hvordan unngå blåmandag etter jobbfesten?
Hvorfor sier ikke folk hva de mener?
– Jeg har forsøkt å dempe min dominerende væremåte
Medarbeideren min strever: – Jeg får mailer fra ham nærmest midt på natten
Hvem skylder du på når ting ikke går etter planen?
– Jeg kalte alle tre inn til en prat, men de begynte å le
Jeg frykter å bli avslørt som inkompetent
– Jeg vet at oppgavene blir løst mye bedre når jeg legger en siste hånd på verket
«Ingen kommenterer de tingene jeg vet mange irriterer seg grønn over, som at Anniken satt hele møtet og tastet på mobilen»
Hvordan finne riktig retning?
All tiden går til oppfølging
«De sprudler ikke akkurat på jobb»
Sjefens måte å lede på sildrer nedover i organisasjonen og gjør oss handlingslammet
