Saker om:
Lederlivet
– Ja, jeg er blitt kalt en kontrollfreak
Jeg drukner i mail
Bekymret for ansattes forventninger
Hvordan unngå vage mål som favner «alt og ingenting»?
Jeg samarbeider dårlig med sjefen min
«Det er nesten så jeg noen ganger lurer på om hun forstår hva jobben hennes er»
Lederlivet: Feil er uunngåelig – og greit
Lederlivet: Skal ledere prioritere oppgaver eller relasjoner til ansatte? Ja takk, begge deler.
Jeg holdt på å jobbe meg «i hjel». Hva kan jeg gjøre?
Jeg grubler og tenker negativt om meg selv hele tiden
Skal sjefen ha alt ansvaret, eller må de ansatte også dra lasset?
Jeg liker ikke alle mine ansatte
Er lederutvikling bare bortkastet tid og penger?
Må jeg tåle å leve uten ros når jeg er på et høyt ledernivå?
Trenger vi egentlig å ha en ledergruppe?
Evalueringer: meningsløse ritualer uten substans?
Ødelegges jobbmotivasjonen av bonus?
Vi drukner i bøker om ledelse. Hva bør jeg lese?
Hvor går grensen for utblåsninger og frustrasjoner overfor sjefen?
Betyr du som leder egentlig noe for de resultatene som skapes?
Han er en solospiller som kun tenker på sitt team
Jeg har rykket opp – og er redd jeg ikke klarer å fylle min nye rolle
Vi har hatt en evaluering av oss ledere. Jeg ble mildt sagt overrasket over «dommen»
Teamfølelsen er borte
Siloene skulle rives og ideene skulle blomstre. I stedet sitter vi i ekstremt mange møter og ingen vet hvem som beslutter hva
Når du som leder ikke er tydelig nok, tidlig nok, frarøver du din medarbeider en reell sjanse til å lykkes
Vi har ekstremt mange interne møter. Multitasking i Teams-møtet må til for å rekke alle gjøremål
Lederlivet: Jeg har egentlig alltid likt å spille folk litt opp mot hverandre og tenker det skaper en sunn konkurranse
Lederlivet: Hva gjør jeg når den ansatte nekter å tilpasse seg?
Lederlivet: Til tross for hva mange sier, er ikke mangfold lønnsomt
Lederlivet: Hjemmekontoret tærer på motivasjonen
Lederlivet: Innsenderen er blitt leder for ledere. Her er tabbene han må unngå
Lederlivet: «Jeg har fått høre at jeg er en duracellkanin som sliter ut andre»
Lederlivet: Sjefen min kommer med ufine kommentarer. Hvordan skal jeg ta det opp?
Lederlivet: Enkelte mener de kan si hva som helst til sine kolleger under paraplyen "psykologisk trygghet"
Lederlivet: Jeg har 60 ansatte. Hvordan skal jeg få fulgt opp alle?
Lederlivet: De ansatte sprer rykter for å sverte sjefen
Lederlivet: Medarbeideren bruker arbeidstiden på private gjøremål
Innlegg: Viktige verdier? Eller «meningsløst arbeid»?
«Dere må bare ta kontakt hvis det er noe»? Det holder ikke
Lederlivet: De ansatte misforstår meg ofte når jeg gir tilbakemeldinger. Hva gjør jeg feil?
Er verdier viktig eller bare «corporate bullshit»?
Disse bøkene kan gi intens debatt over julemiddagen om hva god ledelse er
Lederlivet: Jeg tør ikke si hva jeg mener, og kan i hvert fall ikke si imot lederen
Lederlivet: Møtene er meningsløse. Vi diskuterer en haug små problemstillinger og beslutter aldri noe
Lederlivet: Hva skal jeg gjøre når min medarbeider har psykiske vansker?
Lederlivet: Hva skal jeg gjøre når hjemmekontoret dreper kreativiteten?
Han er ny sjef og blir latterliggjort av kolleger
Lederlivet: Mangfold vinner ikke alltid i ledergrupper
