31.05.2023 Leder tenkte effektivitet foran empati – ansatt ble sykmeldt Empati og effektivitet kan være vanskelig å balansere når ansatte har private utfordringer.
24.05.2023 Sjefen ble full og dum på sommerfesten Sjefen dummet seg ut på fjorårets sommerfest. Nå frykter ledergruppen at det skal skje igjen.
17.05.2023 Detaljorientert leder får stryk på medarbeiderundersøkelse Lederen scorer lavt på medarbeiderundersøkelsen fordi han ikke gir de ansatte nok tillit. Hvordan balanserer man tillit og kontroll på en god måte?
10.05.2023 Multitasking på ledermøtene Vi svarer gjerne på mail i ledermøtene, også under behandlingen av saker. Effektivt eller uheldig?
03.05.2023 – Samarbeidet med sjefen blir dårligere og dårligere Lederen over meg går direkte til mine medarbeidere med oppgaver hun vil ha løst.
26.04.2023 – De må jo forstå at så lenge jeg ikke klager, så er jeg fornøyd Jeg synes det er noe pubertalt over at voksne mennesker skal «trenge» så mye ros for å gjøre jobben sin.
19.04.2023 – Tiden strekker ikke til Jeg tar meg selv i å skyve på viktige oppgaver som ligger frem i tid, til fordel for oppgaver med kortere frist hvor jeg ser at det «brenner».
12.04.2023 Teamlederen fortviler: – Hun lar seg ikke lede Jeg er stuck i en situasjon hvor min autoritet blir utfordret, hvor jeg må ta omkamper og hvor jeg ikke effektivt får prioritert ressurser. Hva bør jeg gjøre?
04.04.2023 Får dårlige tilbakemeldinger som leder – skjønner ikke hvorfor Skåren på nærmeste leder, altså meg, er på bunn, men jeg klarer ikke finne ut hva som er problemet med min ledelse.
29.03.2023 Ledergruppen sliter: – Vi er så forskjellige, det fører til frustrasjon og misforståelser Vi snakker forbi hverandre, på ulike nivåer, og av og til om helt forskjellige ting.
22.03.2023 Overarbeidet mellomleder: – Vet jeg bør delegere mer, men får det ikke til Jeg vet at jeg bør delegere mer, men synes oppgaveløsningen er av bedre kvalitet når jeg gjør ting selv. Nå kan jeg ikke leve med arbeidsmengden lenger.
14.03.2023 Medarbeiderundersøkelsen: – Lurer på om vi får ærlige svar Mye tyder på at ubehaget ved gjennomgangene i plenum gjør at folk ikke er ærlige i medarbeiderundersøkelsene.
08.03.2023 Primadonnaen som skaper fantastiske resultater Hun leverer fantastiske resultater, men skaper uro i ledergruppen. Hvordan takle primadonnaen i teamet?
01.03.2023 – Medarbeidere snakker stygt om meg Jeg opplever å bli baksnakket på jobb. Hvordan jeg kan angripe dette?
22.02.2023 «Noen ganger oppleves det som det er sirup i systemet» Vi trenger mer enn noen gang å bli mer effektive, men sliter med gjennomføringsevnen. Har dere noen innspill?
15.02.2023 – Lederutvikling skjer i hverdagen Ledersamlinger og ekstern bistand er ikke nok – den beste lederutviklingen skjer i hverdagen. Her er tre gode råd til erfaringsbasert lederutvikling.
08.02.2023 Motstridende krav skaper negativt stress Forventninger om effektivitet kolliderer med egne krav til faglige standarder. Det skaper masse negativt stress!
01.02.2023 Sykmeldt leder: – Kjenner på en usikkerhet rundt det å komme tilbake Lederen har vært sykmeldt en stund, og lurer på hvordan det vil bli å komme tilbake. Hva bør lederen si og gjøre?
29.03.2023 Ledergruppen sliter: – Vi er så forskjellige, det fører til frustrasjon og misforståelser Lederlivet
