${loggedInUserFirstNameFirstChar}${loggedInUserLastNameFirstChar}
Tips oss
${loggedInUserFirstNameFirstChar}${loggedInUserLastNameFirstChar}
${ subscriptionType }
${ loginMenu.buttonText } ${ bliAbonnent.buttonText }
  • ${ logoutMenu.buttonText }
  • ${ nhstLogoutMenu.buttonText }
04.12.2022
Bård Kuvaas

Bård Kuvaas Kommuniserer ledere for lite eller for mye?

Ledere kommuniserer systematisk mindre enn det medarbeiderne ønsker og trenger, viser undersøkelser.

Ledelse
23.10.2022
Bård Kuvaas

Bård Kuvaas Folk flest tar feil om motivasjon

At indre motivasjon har instrumentelle konsekvenser, betyr ikke at det har instrumentelle årsaker.

Ledelse
11.09.2022
Bård Kuvaas

Bård Kuvaas Ideologisk eller rasjonell mistillit til SAS-ledelsen?

Flere kommentatorer har omtalt SAS-pilotenes streik som ideologisk, fra et tillitsperspektiv er den derimot svært rasjonell.

Ledelse
31.07.2022
Bård Kuvaas

Bård Kuvaas Spaltist: Generasjonsperspektivet bommer på mål

Det kan være fristende å tilpasse ledelse og organisering av medarbeidere med utgangspunkt i deres generasjons- og aldersgruppe, men effektivt er det nok ikke.

Ledelse
19.06.2022
Bård Kuvaas

Bård Kuvaas Spaltist: Hva er best av å tilby høyere lønn til noen få eller å tilby fleksibilitet til mange?

Kostnaden ved finansielle individuelle avtaler er ikke avgrenset til hva det koster i kroner og øre.

Ledelse
06.03.2022
Bård Kuvaas

Bård Kuvaas Spaltist: Noen jobbholdninger er viktigere enn andre

Jobbtilfredshet er den faktor som betyr mest for om medarbeideren ønsker å bli værende eller skifte jobb.

Ledelse
05.12.2021
Bård Kuvaas

Bård Kuvaas Spaltist: Å gjøre et godt inntrykk på jobben

Det er ikke nødvendigvis slik at de som forsøker å gjøre et godt inntrykk på andre, blir oppfattet som bedre.

Ledelse
24.10.2021
Bård Kuvaas

Bård Kuvaas Ledelsesspaltist: Kanskje «gjør det så godt du kan»-mål fungerer best?

Vage mål som «favner alt og ingenting», har jo lite for seg, men enkle og greie resultatmål gir gjerne mer juks og triksing, og strenge, ufravikelige mål svekker prestasjonene.

Ledelse
19.09.2021
Bård Kuvaas

Bård Kuvaas Spaltist: Sterk intern konkurranse fører ofte til juksing

Mange ledere mener at konkurranse mellom medarbeidere fremmer innsats og prestasjoner, men det fører også til mer juksing.

Ledelse
15.08.2021
Bård Kuvaas

Bård Kuvaas Spaltist: Å lytte til sine medarbeidere er ikke nok

Mens de fleste ledere opplever at de inkluderer, lytter til og ansvarliggjør sine medarbeidere, er det ikke sikkert at medarbeiderne opplever det på samme måte.

Ledelse
21.02.2021
Bård Kuvaas

Bård Kuvaas Spaltist: Denne jobben tar praktisk talt livet av meg

Hva kan gjøres for å forhindre at jobber med høye belastninger får fatale negative konsekvenser?

Ledelse
10.01.2021
Bård Kuvaas

Bård Kuvaas Spaltist: Hvor mange stjernemedarbeidere bør man ha?

«Jo flere, jo bedre» gjelder sannsynligvis ikke for andelen stjernemedarbeidere i en arbeidsgruppe.

Gjestekommentar
29.11.2020
Bård Kuvaas

Bård Kuvaas Spaltist: Hvem bør ledere gi mest støtte og omsorg?

Det er medarbeidere som ikke leverer de beste prestasjonene som trenger mest støtte fra sine ledere.

Ledelse
18.10.2020
Bård Kuvaas

Bård Kuvaas Spaltist: Høy lønn kan gi topplederen lavere karisma

Snakker topplederen din om «vi» og ikke «jeg» når han eller hun representerer selskapet på konferanser, interne møter og i mediene?

Ledelse
26.07.2020
Bård Kuvaas

Bård Kuvaas Kollektive bonusordninger kan virke godt, men ikke i isolasjon

Sannsynligheten for positive konsekvenser av kollektive bonusordninger økes av at organisasjoner også på andre måter opptrer som et fellesskap bestående av eiere, ledere og medarbeidere.

Ledelse
14.06.2020
Bård Kuvaas

Bård Kuvaas Innlegg: Jobbusikkerhet gir stort produktivitetstap

Beslutninger og tiltak som handler om reduksjon av jobbusikkerhet er høyst sannsynlig lønnsomme investeringer.

Ledelse
26.04.2020
Bård Kuvaas

Bård Kuvaas Innlegg: Bonuser som virker, kan redusere den indre jobbmotivasjonen

Bonussystemer som ikke virker, altså ikke endrer jobbadferd, kan være bra for den indre motivasjonen.

Ledelse
08.03.2020
Bård Kuvaas

Bård Kuvaas Innlegg: Offentlig styring kan gjøres bedre med et enkelt grep

Politikere som er opptatt av tillit til fagfolkene i offentlig sektor, bør la fagfolkene sette sine egne utfordrende mål.

Ledelse
04.12.2022 Kommuniserer ledere for lite eller for mye? Bård Kuvaas
Ledelse
23.10.2022 Folk flest tar feil om motivasjon Bård Kuvaas
Ledelse
11.09.2022 Ideologisk eller rasjonell mistillit til SAS-ledelsen? Bård Kuvaas
Ledelse
31.07.2022 Spaltist: Generasjonsperspektivet bommer på mål Bård Kuvaas
Ledelse
19.06.2022 Spaltist: Hva er best av å tilby høyere lønn til noen få eller å tilby fleksibilitet til mange? Bård Kuvaas
Ledelse
06.03.2022 Spaltist: Noen jobbholdninger er viktigere enn andre Bård Kuvaas
Ledelse
05.12.2021 Spaltist: Å gjøre et godt inntrykk på jobben Bård Kuvaas
Ledelse
24.10.2021 Ledelsesspaltist: Kanskje «gjør det så godt du kan»-mål fungerer best? Bård Kuvaas
Ledelse
19.09.2021 Spaltist: Sterk intern konkurranse fører ofte til juksing Bård Kuvaas
Ledelse
15.08.2021 Spaltist: Å lytte til sine medarbeidere er ikke nok Bård Kuvaas
Ledelse
21.02.2021 Spaltist: Denne jobben tar praktisk talt livet av meg Bård Kuvaas
Ledelse
10.01.2021 Spaltist: Hvor mange stjernemedarbeidere bør man ha? Bård Kuvaas
Gjestekommentar
29.11.2020 Spaltist: Hvem bør ledere gi mest støtte og omsorg? Bård Kuvaas
Ledelse
18.10.2020 Spaltist: Høy lønn kan gi topplederen lavere karisma Bård Kuvaas
Ledelse
26.07.2020 Kollektive bonusordninger kan virke godt, men ikke i isolasjon Bård Kuvaas
Ledelse
14.06.2020 Innlegg: Jobbusikkerhet gir stort produktivitetstap Bård Kuvaas
Ledelse
26.04.2020 Innlegg: Bonuser som virker, kan redusere den indre jobbmotivasjonen Bård Kuvaas
Ledelse
08.03.2020 Innlegg: Offentlig styring kan gjøres bedre med et enkelt grep Bård Kuvaas
Ledelse

Det som teller

Dagens Næringsliv er Norges fremste næringslivsavis. Siden 1890 har vi vært først med nyhetene om bransjene, bedriftene og menneskene som former samfunnet. Vi gir deg kunnskap, inspirasjon og grunnlag for gode valg.

Sjefredaktør og administrerende direktør

  • Janne Johannessen

Redaktører

Kontakt

Tips oss

Dagens Næringsliv er en del av NHST Media Group. For mer informasjon om NHST Media Group klikk her. Vi arbeider etter Vær Varsom-plakatens regler for god presseskikk.