Bård Kuvaas - Forfatterside

Indeks	Siste	+/-%	Tid
Hovedindeksen på Oslo Børs	838,14	-0,09	16:42
Nikkei 225	23204,62	0,51	08:30
Hang Seng	23235,42	-0,32	10:08
Euronext 100	944,55	-0,38	18:01
OMXN40 Norden	1805,39	0,34	17:30
S&P 500	3298,46	1,60	23:06
Equinor	138,55	0,33	16:25
Telenor	148,70	-1,00	16:25
DNB	126,70	-0,63	16:25
Aker BP	147,70	-1,40	16:25

Bård Kuvaas

Bård Kuvaas, Professor, Handelshøyskolen BI

26.07.2020

Kollektive bonusordninger kan virke godt, men ikke i isolasjon

Sannsynligheten for positive konsekvenser av kollektive bonusordninger økes av at organisasjoner også på andre måter opptrer som et fellesskap bestående av eiere, ledere og medarbeidere.

14.06.2020

Bård Kuvaas

Innlegg: Jobbusikkerhet gir stort produktivitetstap

Beslutninger og tiltak som handler om reduksjon av jobbusikkerhet er høyst sannsynlig lønnsomme investeringer.

26.04.2020

Bård Kuvaas

Innlegg: Bonuser som virker, kan redusere den indre jobbmotivasjonen

Bonussystemer som ikke virker, altså ikke endrer jobbadferd, kan være bra for den indre motivasjonen.

08.03.2020

Bård Kuvaas

Innlegg: Offentlig styring kan gjøres bedre med et enkelt grep

Politikere som er opptatt av tillit til fagfolkene i offentlig sektor, bør la fagfolkene sette sine egne utfordrende mål.

25.01.2020

Bård Kuvaas

Innlegg: Du lærer ikke mest av egne feil, men av suksess

Men andres feil kan man lære av – fordi andres feil ikke truer eget selvbilde.

15.12.2019

Bård Kuvaas

Har du en trygg leder?

Ledere med en utrygg eller dårlig rolleforståelse kan føre til at lederen er mindre «tett på» sine medarbeiderne.

03.11.2019

Bård Kuvaas

Resultatmål fører til uetisk adferd

Mange toppledere og ledere bør revurdere hvordan de motiverer sine medarbeidere.

22.09.2019

Bård Kuvaas

Ledere med overdreven tro på egen kompetanse er skadelig

Vi klarer ikke å skille mellom tro på egen kompetanse og overdreven tro på det samme.

11.08.2019

Bård Kuvaas

Bunnlinjejagets skyggesider

All lederkommunikasjon som omhandler resultatoppnåelse bør understreke at det viktigste er hvordan resultatene er oppnådd.

12.05.2019

Bård Kuvaas

Hvorfor fornærmer ledere sine medarbeidere?

Gode verdier kan utviske negative effekter av feilaktige lekmannsteorier om ledelse.

24.03.2019

Bård Kuvaas

Bør sjefen si: Du får fire flasker god Bordeaux hvis du klarer oppgaven?

Det finnes gode råd for å få medarbeideren til å gjøre ferdig en viktig rapport før helgen.

10.02.2019

Bård Kuvaas

Å få en ny start er et toegget sverd

Nullstilling av tidligere prestasjoner eller resultater er bra for noen, men ikke for andre.

16.12.2018

Bård Kuvaas

Noen på deltid er lønnsomt

Hva er den optimale andelen deltidsansatte dersom lønnsomhet er målet?

11.11.2018

Bård Kuvaas

Mål- og resultatstyring på feil sted

Det er ironisk at de organisasjoner hvor mål- og resultatstyring synes å være mest utbredt, er der hvor det er minst egnet og mest skadelig.

07.10.2018

Bård Kuvaas

Bør topplederen være generalist og eksternt rekruttert?

Til syvende og sist blir fordeler og ulemper ved toppledere som er generalister et empirisk spørsmål.

02.09.2018

Bård Kuvaas

God intern effekt av å vise ansvar

Det at selskaper følger lover og regler gir neppe opphav til stolthet og organisasjonstilknytning, men det gjør opplevelse av samfunnsansvar.

22.07.2018

Bård Kuvaas

Hvordan få det beste ut av alle

Effektiv ledelse på handler om å få det beste ut av alle, på tvers av prestasjoner og potensial.

08.06.2018

Hvem først med mann, ikke ball?

26.07.2020 Kollektive bonusordninger kan virke godt, men ikke i isolasjon Bård Kuvaas

Ledelse

14.06.2020 Innlegg: Jobbusikkerhet gir stort produktivitetstap Bård Kuvaas

Ledelse

26.04.2020 Innlegg: Bonuser som virker, kan redusere den indre jobbmotivasjonen Bård Kuvaas

Ledelse

08.03.2020 Innlegg: Offentlig styring kan gjøres bedre med et enkelt grep Bård Kuvaas

Ledelse

25.01.2020 Innlegg: Du lærer ikke mest av egne feil, men av suksess Bård Kuvaas

Ledelse

15.12.2019 Har du en trygg leder? Bård Kuvaas

Ledelse

03.11.2019 Resultatmål fører til uetisk adferd Bård Kuvaas

Ledelse

22.09.2019 Ledere med overdreven tro på egen kompetanse er skadelig Bård Kuvaas

Ledelse

11.08.2019 Bunnlinjejagets skyggesider Bård Kuvaas

Ledelse

12.05.2019 Hvorfor fornærmer ledere sine medarbeidere? Bård Kuvaas

Ledelse

24.03.2019 Bør sjefen si: Du får fire flasker god Bordeaux hvis du klarer oppgaven? Bård Kuvaas

Ledelse

10.02.2019 Å få en ny start er et toegget sverd Bård Kuvaas

Ledelse

16.12.2018 Noen på deltid er lønnsomt Bård Kuvaas

Ledelse

11.11.2018 Mål- og resultatstyring på feil sted Bård Kuvaas

Ledelse

07.10.2018 Bør topplederen være generalist og eksternt rekruttert? Bård Kuvaas

Ledelse

02.09.2018 God intern effekt av å vise ansvar Bård Kuvaas

Ledelse

22.07.2018 Hvordan få det beste ut av alle Bård Kuvaas

Ledelse

08.06.2018 Hvem først med mann, ikke ball?

Innlegg

Informasjonskapsler og personvern

Dagens Næringsliv er ansvarlig for dataene du oppgir og dataene vi samler om dine besøk på DN.no. Vi bruker informasjonskapsler og dine data til å analysere og forbedre tjenestene, og til å tilpasse annonser og deler av innholdet du ser og bruker. Dersom du er innlogget, kan du endre dine innstillinger for personvern.

Nyheter

Tungvektere

EQNR

TEL

DNB

AKERBP

NHY

YAR

MOWI

ORK

GJF

SALM

Populære emner

Tjenester

Munnbindet er pandemiens synligste trend

Erling Kagge havnet på coveret av Vogue: – Supermoro når fisken kommer på disken

Med Elon Musks hjerneimplantat skal blinde kunne se, døve høre og de lamme gå

Erlend Loe er høyt oppe. (36 tommer over bakken, for å være eksakt.) Nå vil han «utbre enhjulingens evangelium».

Dette ville vært ren science fiction for få år siden

Mitt kjøretøy: Ultraenkel og sjelden Land Rover

Mitt kjøretøy: – Når vi skal bremse, åpner vi døren og setter foten i asfalten

Mitt kjøretøy: Den ombygde Duettoen er Norges raskeste bil i 80 km/t

Mitt kjøretøy: – Feriefølelse når ferien er slutt

Siste utgave

Equinor-sjef Eldar Sætre om tapene i USA i stort intervju: – Jøss, dette tas mye mer alvorlig enn vi trodde!

Ja, du går glipp av noe. Du bør likevel takke nei når sjefen inviterer på middag

Marianne var nesten 50 år da hun fikk barn. Når er det egentlig for sent?

Er jeg et brukket ben hvis jeg er 36 år og ikke har egne barn?

Hotelltest: Det skurrer litt ved bryggekanten i Stavanger

Ukens «Lunch»

Biltest Audi RS Q8: opphever fysikkens lover

Tv-anmeldelse: Sobert og spennende om drapet på Kim Wall

Bokanmeldelse: Virkelighetsnær fantasy

Siste utgave

Dagens avis

D2

Magasinet

Se alle bedrifter innenfor en bransje:

Informasjonskapsler og personvern