Dagens Næringsliv

Åpne i appen

Åpne
– Vi er alle ledere i eget liv. Jeg opplever ofte at jeg ikke helt vet hvordan jeg skal håndtere den situasjonen jeg er i. Hva er det som skjer? Hvorfor reagerer folk på den måten? Hvordan ta tak i dette? sier Kari Kværner som har skrevet boken «Hjernemysterier».

– Vi er alle ledere i eget liv. Jeg opplever ofte at jeg ikke helt vet hvordan jeg skal håndtere den situasjonen jeg er i. Hva er det som skjer? Hvorfor reagerer folk på den måten? Hvordan ta tak i dette? sier Kari Kværner som har skrevet boken «Hjernemysterier».

10 råd for å lykkes med endringsledelse

Tekst

Vil du få varsel hver gang Liz Buer publiserer noe?

Du bestemmer selv hvor ofte, og kan skru av varselet når som helst.

Avbryt
Foto

Endring på jobben krever små skritt og forståelse for medarbeidernes følelser. Kari Kværner har skrevet bok om hvordan kunnskap om hjernen kan gi bedre ledelse.

En klassisk situasjon: Sjefen har samlet sine medarbeidere, tar sats og forteller om en endring som vil skje på arbeidsplassen. Stemningen blir raskt urolig.

– Det hjelper ikke at lederen sier: «Her er det som skal skje». Motstanden i organisasjonen vil bare vokse, hvis ikke du ikke kjenner på det emosjonelle og lytter til reaksjonene.