DN Helg

Hurtigmeny

  • DN.no
  • Logg inn
  • Kundeservice

Hovedmeny

  • Dagens avis
  • Nyheter
    • Siste nytt
    • Politikk og samfunn
    • Energi
    • Utenriks
    • Gründer
    • Eiendom
    • Etterbørs
  • Meninger
    • Kommentarer
    • Debatt
  • DN Ledelse
  • Magasiner
    • DN Helg
    • D2
  • Livsstil
    • Smak
    • Aktiv
    • Bil
    • Privat
    • Tekno
  • Tjenester
    • DN Investor
    • Boligbasen
    • Nyhetsbrev
    • DN Jobb
    • Skattelister
  • Kundeservice
  • Kjøp abonnement

Søk

Du har ikke skrevet inn søkeord, ingen søkeresultater å vise.

Hovedmeny

  • eAvisen
  • Min side
  • Min leseliste
  • Mine nyhetsbrev
  • Logg ut av DN

Saker om:

Endringsledelse

.

Hvorfor er viktigere enn hva

Donald Rumsfeld, tidligere forsvarsminister i USA, var opptatt av å følge med på det som ikke skjedde. Bildet fra Singapores marinebase i 2006.. Foto: Jonathan Drake/Bloomberg

For mye uro og risiko til raske beslutninger nå?

.

Teamlederen fortviler: – Hun lar seg ikke lede

Få varsel når vi skriver om
Endringsledelse

Du bestemmer selv hvor ofte, og kan skru av varselet når som helst.

Ja takk!
.

Medarbeiderundersøkelsen: – Lurer på om vi får ærlige svar

.

Redd for at de unge vil si opp

.

– Jeg har forsøkt å dempe min dominerende væremåte

. Foto: Istock/Getty Images

Bullshit-boomerangen som måtte komme

.

Hjelp, vi er blitt en matrise!

Som leder må jeg alltid gjøre fortløpende vurderinger av «stemningen» eller «tilstanden» i organisasjonen, skriver artikkelforfatteren.. Foto: Istock/Getty Images

Spaltist: Spiser virkelig kultur strategi til frokost?

.

Hvordan komme gjennom enda en endringsprosess?

I seks måneder har Ana Fonseca Nordang, Equinors personaldirektør, blitt gransket. Her er hun sammen med juridisk direktør, Siv Helen Ryge Torstensen, da de to fikk jobb i konsernledelsen sommeren 2019.. Foto: Marie von Krogh

Equinors personaldirektør Ana Fonseca Nordang gikk etter seks måneder lang granskning

Forsvarssjef og general Eirik Kristoffersen besøker soldater fra HV-17 på Porsangmoen. Kristoffersen er opptatt av å normalisere endring.. Foto: Torbjørn Kjosvold/Forsvaret

Spaltist: Endring for endringens del?

Studien på verftet på Stord lærte oss mye om hva som kan fremme og hva som kan forkludre digitaliseringsprosesser i arbeidslivet, skriver artikkelforfatterne.. Foto: Alf Ove Hansen

Innlegg: Slik unngår bedriften digitaliseringens fallgruver – våre seks tips

Equinor-sjef Anders Opedal i aksjon under Arendalsuka. Equinors endringsprosess virker «respektløst og umusikalsk overfor en kompetent organisasjon», skriver artikkelforfatteren.. Foto: Ole Berg-Rusten/NTB

Spaltist: Er endringsledelse «kørka»?

– Vi er alle ledere i eget liv. Jeg opplever ofte at jeg ikke helt vet hvordan jeg skal håndtere den situasjonen jeg er i. Hva er det som skjer? Hvorfor reagerer folk på den måten? Hvordan ta tak i dette? sier Kari Kværner som har skrevet boken «Hjernemysterier»..

10 råd for å lykkes med endringsledelse

. Foto: Sigurd Fandango

De ansatte vil ikke la seg lede

Helene Kubon Skulstad, partner og leder for PwC Consulting i Bergen, har mormor som et av sine lederidealer og ser på seg selv som en rebell i bransjen.. Foto: Eivind Senneset

Altfor mange ledere går i denne fella, mener den unge lederen - Jeg vil si jeg er en rebell i bransjen

Professor Uffert fra Harry Potter-bøkene illustrerer en nesten perfekt endringsprosess. Uffert ankommer Galtvort med et klart endringsmandat fra bestillermyndigheten. Hun innynder seg med stor sjarm, effektiviserer pensum og reduserer antall ansatte. Studenter og ansatte settes opp mot hverandre i en prosess der mediene utnyttes forbilledlig.. Foto: David Manning/Reuters/NTB Scanpix

Et gratiskurs i endringsledelse

Professor Stanislav Shekshnia var nylig invitert til Oslo av Wikborg Rein og Scandinavian Executive Institute for å snakke om hva som skaper et effektivt styre.. Foto: Nicklas Knudsen

Mener seriestyrelederens dager er talte

Trendkonsulentene i Kairos Future mener skolen henger fast i fortiden og ikke skjønner at verden er blitt trådløs. Her fra en håndarbeidstime for en ren jenteklasse ved Ruseløkka skole i Oslo i 1955.. Foto: NTB Scanpix

Teknoangst fører med seg mye rart på kurs- og seminarfronten

– En innovasjonsprosess er en godt planlagt prosess som handler om systemer og kunnskap. Det er ikke magi med gule lapper og ellevill brainstorming, ifølge innovasjonsleder i Statoil, Steinar Wasa Tverlid (sittende). Her med Statoils innovasjonsgruppe. Fra venstre: Geir Njøten, Marta Vabø, Knut Simon Helland og Jone Torsvik.. Foto: Eivind Senneset

Fant veien til en god idé

Innleggsforfatternes masteroppgave gir ny innsikt i hvordan Schibsted Norge har håndtert utfordringene ved å slå sammen desker og redaksjoner på tvers av produkter. Bildet viser inngangen til Schibsteds hovedkontor i Oslo.. Foto: Håkon Mosvold Larsen/NTB Scanpix

Gevinster av Schibsted-omorganisering?

Facebook at work (bildet) ble i oktober til Workplace by Facebook.. Foto: Per Ståle Bugjerde

Jobbsnakk uten plan og strategi

Det som teller

Dagens Næringsliv er Norges fremste næringslivsavis. Siden 1890 har vi vært først med nyhetene om bransjene, bedriftene og menneskene som former samfunnet. Vi gir deg kunnskap, inspirasjon og grunnlag for gode valg.

Sjefredaktør og administrerende direktør

  • Janne Johannessen

Redaktører

Kontakt

Tips oss

Dagens Næringsliv er en del av DN Media Group. For mer informasjon om DN Media Group klikk her. Vi arbeider etter Vær Varsom-plakatens regler for god presseskikk.