Lederutvikling

Bård Kuvaas

Spaltist: Hvem bør ledere gi mest støtte og omsorg?

Det er medarbeidere som ikke leverer de beste prestasjonene som trenger mest støtte fra sine ledere.

Øyvind Kvalnes

Spaltist: Lederen må sette etisk standard i forhandlinger

Ledere trenger å signalisere om det er greit å bløffe, lyve og holde igjen informasjon i forhandlinger.

Inge W. Brorson

Innlegg: Syv lederfeil som kan bli kostbare

Ledere og ledelse omtales, markedsføres og ofte idylliseres i massemediene og i ledelseslitteraturen som om ledelse er et ubetinget gode, mens de kritiske sidene ved ledelse altfor lett oversees.

Anne-Kari Bratten

Innlegg: Å bære tunge dager

Akkurat i det øyeblikket der det skal skjæres gjennom, står lederen helt alene.

Anne-Kari Bratten

Innlegg: Du er ikke som de andre

Full score på tillit og fruktservering imponerer ikke hvis budsjettstyringen er på lystseilas, og resultatene uteblir.

Anne-Kari Bratten

Må ikke la konsensusorientering ta overhånd

På lederutviklingsprogrammet skulle man tegne seg selv som en rose. For lederne på kurs var oppgaven klein og unorsk. Ingen var bekvemme, men alle tok oppgaven alvorlig.

Øyvind Kvalnes

Snakk med sjefen!

Det er lurt å snakke med sjefen, selv om det kan virke nytteløst.

Anders Dysvik

Åtte gode råd om lederutvikling

Lederutviklingsprogrammer er effektive og kan ved hjelp av noen enkle råd bli enda mer effektive.