26.07.2024 Anne-Kari Bratten Guide til Arendalsuka Må du delta i debatt, og har lite på hjertet: Si ja hvis det er mange i panelet. Det blir akkurat to replikker.
12.07.2024 Øyvind Kvalnes Fem etiske hensyn for å gi nye sjanser Hva skal til for å gi nye sjanser til ledere og ansatte som har oppført seg dårlig?
05.07.2024 Linda Lai Psykopaten bak masken Ledere med sterke psykopatiske trekk gjemmer seg ofte bak en maske for å få tillit.
28.06.2024 Bård Kuvaas Zombieledelse Å beskrive suksessen til Elon Musk er ikke det samme som å forklare den.
14.06.2024 Anne-Kari Bratten Mens jeg først har deg på tråden … Det blir spennende å drive ledelse når generasjon Z skal løse oppgaver sammen med oss født på 1960-tallet.
07.06.2024 Birgitte Lange Hjelp, jeg er blitt toppsjef Fem grep som gjør at du har pust igjen når du når toppen.
31.05.2024 Øyvind Kvalnes Farlige faktaundersøkelser Ledere kan ivareta aktivitetsplikten som utløses ved varsling uten å bestille grundige faktaundersøkelser.
24.05.2024 Linda Lai Holdninger avgjør om uføre får jobb Arbeidsgivere som ansetter uføre eller funksjonshemmede har andre holdninger enn de som ikke gjør det.
17.05.2024 Birgitte Lange De voksne «bomullsbarna» De yngste arbeidstagerne krever en annen form for ledelse enn de eldre.
10.05.2024 Bård Kuvaas Alternativer til nedbemanning Alternativene til nedbemanning er i de fleste tilfeller aktuelle, enkle og lønnsomme for eiere, ledere og ansatte.
03.05.2024 Tom Karp Lederisme Det er lett å tenke at uten ledelse fra ledere blir det lite fremdrift. Det er en feilslutning.
26.04.2024 Anne-Kari Bratten Lukket selskap på Riksmeklerens kontor Frontfaget er skjørt nok som det er.
19.04.2024 Birgitte Lange Er det egentlig så viktig med psykologisk trygghet i ledergruppen? «Å skape psykologisk trygghet» er en av de mest brukte ledelsesmantraene i de siste årene. Intuitivt skjønner de fleste hva dette er, men langt færre har en formening om hva psykologisk trygghet faktisk innebærer og hvorfor det er så viktig i utøvelsen av godt lederskap.
12.04.2024 Øyvind Kvalnes Den vanskelige samtalen Hva skjer når vi flytter alle krevende og risikofylte samtaler over i digitale flater?
26.03.2024 Anne-Kari Bratten Guide for konferanseutsatt sektor Du vet du er hos LO når innleder tar av jakken, bretter opp ermene og legger armbåndsuret på talerstolen.
22.03.2024 Bård Kuvaas Lykkelige jobbhoppere og motvillige stayere? Medarbeidere blir ikke lykkeligere av å bytte jobb. Ledere og medarbeidere som ønsker seg bort bør oppmuntres til å slutte.