D2

Hurtigmeny

  • DN.no
  • Logg inn
  • Kundeservice

Hovedmeny

  • Dagens avis
  • Nyheter
    • Siste nytt
    • Politikk og samfunn
    • Energi
    • Utenriks
    • Gründer
    • Eiendom
    • Etterbørs
  • Meninger
    • Kommentarer
    • Debatt
  • DN Ledelse
  • Magasiner
    • Magasinet
    • D2
  • Livsstil
    • Smak
    • Aktiv
    • Bil
    • Privat
    • Tekno
  • Tjenester
    • DN Investor
    • Boligbasen
    • Nyhetsbrev
    • DN Jobb
  • Kundeservice
  • Kjøp abonnement

Søk

Du har ikke skrevet inn søkeord, ingen søkeresultater å vise.

Hovedmeny

  • eAvisen
  • Min side
  • Min leseliste
  • DN Mer
  • Mine nyhetsbrev
  • Logg ut av DN

Saker om:

Motivasjon

Hva er det som gjør at folk velger å holde seg tause på jobb? spør artikkelforfatteren.. Illustrasjon: Shutterstock/NTB

Taushetsmysteriet

.

«De sprudler ikke akkurat på jobb»

.

Misforståelse nummer én: Du kan styre motivasjon

Få varsel når vi skriver om
Motivasjon

Du bestemmer selv hvor ofte, og kan skru av varselet når som helst.

Ja takk!
Lederskap handler om å adressere både de små og de store spørsmålene, skriver artikkelforfatteren.. Foto: Istock/Getty Images

Spaltist: Lederskap og store spørsmål

Turnover er dyrt og estimater fra USA tilsier at å erstatte en som slutter representerer en kostnad på mellom 93 og 200 prosent av årslønnen til den som slutter.. Foto: Polina Ekimova/Getty Images/Istockphoto

Spaltist: Noen jobbholdninger er viktigere enn andre

Vi trenger også å høre ros og anerkjennelse for godt utført arbeid, skriver artikkelforfatteren.. Foto: Istock/Getty Images

Spaltist: Det godes advokat

Har du et problem? Jobben til Jonas Forsang handler om å løse problemer og overbevise de som påpeker dem. Det holder ikke å sitte på baken og vente på at noen andre skal gjøre det istedenfor..

Jonas Forsang: – Ta opp telefonen og begynn å løse problemer

.

– Vi tror dere har gått for langt «ned i puddingen» i utarbeidelsen av neste års virksomhetsplan

Er vanskelige og spesifikke mål virkelig bedre enn overordnede mål? spør Bård Kuvaas.. Foto: Istock/Getty Images/Getty Images/Istockphoto

Ledelsesspaltist: Kanskje «gjør det så godt du kan»-mål fungerer best?

Nordover. Da Cecilia Brækhus skulle avgjøre om hun skulle legge opp som bokser eller ikke, ble hun isteden med på «71 grader nord». Det endte opp med å bli en av de beste avgjørelsene hun har tatt..

– Ingen trenger å kjempe så hardt i idretten som jeg måtte gjøre

Da det på forsommeren ble kjent at ledelsen i Norwegian hadde bevilget seg selv rause bonuser og etterlønn, ble mange provosert, skriver artikkelforfatteren.. Foto: Javad Parsa

Kronikk: Bonuskronene kan du spare til dem som tar jobben ingen andre vil ha

En julehilsen skal være uten forbehold eller bruk av «men».. Foto: Per Thrana

Innlegg fra advokat: La din julehilsen bli en vitamininnsprøyting

Motiverende godord som smører kommunikasjonen på arbeidsplassen, er ikke enkle å gjenskape digitalt, skriver Ola Kvaløy.. Foto: Istock/Getty Images

Kronikk: Digitalisert og demotivert

Fleksibel arbeidstid, fleksible kontorløsninger og midlertidige prosjektteam blir stadig mer vanlig.. Foto: Chris Ratcliffe/Bloomberg

Innlegg: Fleksibel organisering stiller nye krav til ledere

Motivasjon er flerdimensjonal og situasjonsavhengig. Arbeidstagere er sjelden enten bare indre eller ytre motivert.. Foto: Istockphoto/Getty Images

Innlegg: Feil konklusjon om selvdrevne ansatte

Uansett tenker jeg vi alle er interessert i å vite sannheten om hva som virker eller ikke, skriver artikkelforfatteren.. Foto: Istock/Getty Images

Ønsker du ansatte som tenker mest på bonusen sin?

Shot of a group of executives having a meeting in a boardroomhttp://195.154.178.81/DATA/i_collage/pi/shoots/805996.jpg ---. Foto: Istock/Getty Images

Upresist om bonus og belønning

Belønninger og andre virkemidler – som å gi oppmerksomhet og tilbakemeldinger – utfyller og forsterker hverandre. Internasjonale bedrifter har skjønt dette, skriver innleggsforfatteren.. Foto: Istock/Getty Images

Bonus og belønning virker

Et salg i en fri markedsøkonomi er en vinn-vinn-situasjon, skriver artikkelforfatteren.. Foto: Istock/Getty Images

En hyllest til selgerne

Tillitsbasert ledelse innebærer at medarbeiderne får høy grad av autonomi, valgfrihet og nødvendige ressurser, basert på et gjensidig tillitsforhold med leder.. Foto: Istock/Getty Images

Slik kan sjefen fremme kreativitet og innovasjon

Virketrangen, ønsket om å bidra, er en iboende egenskap hos de aller fleste mennesker. En rekke spørreundersøkelser viser at opplevelsen av å ha en jobb som er nyttig for samfunnet samvarierer med motivasjon og trivsel på jobb samt opplevelsen av lykke, skriver artikkelforfatteren.. Foto: Fartein Rudjord

Virketrang

Martin Luther Kings arbeid er blitt stående som et symbol på ledelse basert på ambisjoner og ønsker om en bedre tilværelse. 17. mai 1967 talte han for nær 7000 mennesker i Berkeley, California.. Foto: Michael Ochs Archives/Getty Images

Drømmeledelse

Kristin Dille, organisasjonspsykolog ved Stamina Census, mener norske ledere er får dårlige til kommunisere hvilken rolle de ansattes arbeidsoppgaver spiller.. Foto: Aleksander Nordahl

Dette gjør ansatte dyktigere i jobben – og dette gjør dem dårligere

Det som teller

Dagens Næringsliv er Norges fremste næringslivsavis. Siden 1890 har vi vært først med nyhetene om bransjene, bedriftene og menneskene som former samfunnet. Vi gir deg kunnskap, inspirasjon og grunnlag for gode valg.

Sjefredaktør og administrerende direktør

  • Janne Johannessen

Redaktører

Kontakt

Tips oss

Dagens Næringsliv er en del av DN Media Group. For mer informasjon om DN Media Group klikk her. Vi arbeider etter Vær Varsom-plakatens regler for god presseskikk.