22.03.2024 Bård Kuvaas Lykkelige jobbhoppere og motvillige stayere? Medarbeidere blir ikke lykkeligere av å bytte jobb. Ledere og medarbeidere som ønsker seg bort bør oppmuntres til å slutte.
11.02.2024 Bård Kuvaas Trenger vi empirisk ledelsesforskning? På sitt beste er ledelsesforskningen selvkorrigerende, men det kan ta litt tid.
05.11.2023 Bård Kuvaas Når medarbeideren motarbeider Ærlige, ydmyke, omgjengelige og ekstroverte ledere opplever mindre motstand mot ledelse enn andre. Det samme gjør «smarte» ledere, de som scorer høyt på kognitive evner.
24.09.2023 Bård Kuvaas Er du en leder til å stole på? Det er viktigere at medarbeiderne har tillit til at lederen er et «godt menneske» enn en dyktig fagperson.
09.07.2023 Bård Kuvaas Er du god til å lytte? Det kan bli for mye av det meste, men det å bli for god til å lytte er neppe noe å bekymre seg over.
14.05.2023 Bård Kuvaas Tar du sjansen på tillit? Ledere er som andre mennesker og misliker usikkerhet og liker å ha eller å føle at de har kontroll.
19.03.2023 Bård Kuvaas Om kontroll og kontrollillusjoner Jo mer som gjøres for å unngå unnasluntring og annen uønsket adferd, jo mer blir det av det.
05.02.2023 Bård Kuvaas Hva kan vi lære om ledelse av idretten? Ikke nøl med å spørre hvor dataene kommer fra neste gang du leser eller hører «forskning viser at …»
26.07.2020 Bård Kuvaas Kollektive bonusordninger kan virke godt, men ikke i isolasjon Sannsynligheten for positive konsekvenser av kollektive bonusordninger økes av at organisasjoner også på andre måter opptrer som et fellesskap bestående av eiere, ledere og medarbeidere.
14.06.2018 Ola Kvaløy Også penger motiverer Det er måleproblemer, ikke motivasjonsproblemer, som er årsaken til at prestasjonslønn blir så komplisert i bedrifter.
05.06.2018 Iver Bragelien Jo da, bonus og belønninger virker Bård Kuvaas på Handelshøyskolen BI har heller ikke denne gangen klart å overbevise meg om at belønninger og bonuser ikke virker.
25.03.2018 – Vi brukte 11,5 måneder på å bygge opp medarbeiderne våre og to uker på å rive dem ned Revisjonskjempen EY toner ned prestasjonskultur og omfavner samarbeid. Fint nok, men de burde tatt steget helt ut, ifølge professor.
09.07.2017 Dette gjør ansatte dyktigere i jobben – og dette gjør dem dårligere Norske arbeidstagere motiveres mest av gleden over å gjøre en god jobb. Det har mange norske ledere misforstått, mener organisasjonspsykolog Kristin Dille.
18.06.2017 Bård Kuvaas God og dårlig motivasjon Ytre motivasjon er mindre skadelig enn ingen motivasjon, men det får være grenser for lave ambisjoner.
28.05.2017 Kuttet ut bonus – sykefraværet stupte If har fjernet både bonus og andre salgsincentiver til forsikringsrådgiverne. Resultat: 30 prosent lavere sykefravær, langt større tilfredshet med arbeidsgiveren – og flere kunder.
31.03.2017 Hørt på sjefens kontor Noen vil låne penger eller lurer på om sjefen vil være med dem til legen. Andre stiller med advokat i medarbeidersamtalen. – Ledere utsettes for mye rart. Virkeligheten overgår fantasien, sier psykolog Rolv Mohn.
25.03.2018 – Vi brukte 11,5 måneder på å bygge opp medarbeiderne våre og to uker på å rive dem ned Arbeidsliv
